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附件1：

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二○二一年度单位(部门)考评登记表

单 位：

责 任 人：

对照本单位《二○二一年经营管理责任书》和

《二○二一年工作计划》进行总结



分管领导意见



签 名：

年 月 日



总经理意见



签 名：

年 月 日





附件2：

**_*

二0二一年度个人考评登记表

姓 名： 叶某某

单 位： 绿西物业

职务职级： 经理

年度工作总结

姓 名



性 别



年 龄





学 历



入司时间



司 龄





所在部门



职务/职级



聘任时间





工 作 总 结









签 名：

年 月 日



部门/服务中心负责人意见：

签 名： 年 月 日



一级单位负责人意见：

签 名： 年 月 日





附件3：

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个人年终考评表

年 月 日

姓名



性别



学历



部门



职务/职级





项目

行 为 描 述

最高分数

自行

评分

部门负责人评分

备注



劳

动

纪

律

全勤，认真遵守工作纪律，作风严谨

5





对应分数栏内打钩即可





无迟到、早退，能事先请假，遵守工作纪律

4











偶有 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 能如期完成任务

9











责任心不强，需有人督促，方能完成工作

5











责任心欠缺，时时督促，亦不能如期完成工作

0









协

作

精

神

善于协调，能主动与人合作，积极维护企业整体利益，从不计较个人利益，主动参与企业文化建设，团队意识强

15











乐意与人协调，顺利完成任务，能维护企业整体利益，有全局观念，能参于企业文化建设，团队意识较强

10











尚能与人合作，完成工作要求，基本能维护企业整体利益，能参于某某要求的企业文化建设，团队意识一般

8











协调不善，致使工作发生困难，维护企业整体利益意识淡泊，被动参于企业文化建设，团队意识一般

5











无法与人协调，致使工作无法进行，不能维护企业整体利益，企业文化建设淡漠，团队意识差

1









品

德

言

行

品性廉洁，言行诚信，刚正不阿

7











品性诚实，言行正规，平易近人

5











言行尚属正常，无越轨行为

3











固执已见，不易与人相处

2











品行不佳，言行粗暴

0









学

习

培

训

认真学习，积极参与研讨

5











较认真学习，能较积极参与研讨

4











学习态度尚认真，能参与研讨，偶有缺席

3











学习态度一般，研讨未进入角色，偶有缺席

2











学习态度不认真，研讨未进入角色，常某某

0









工

作

笔

记

认真记录，有工作计划

3











基本上能做记录

2











基本上未做记录

0









评定总分

100









评定等级（负责人评定）







评定人员签名







被考评人对考评结果的意见





注：1.请根据考评维度中各项的行为描述及得分权重，评定一个分数；

2.被考评人对考评结果如有异议，由考评工作委员会负责审核。

3.A级（优秀）、B＋级（良好）、B级（合格）、C级（待改善）、D级(不称职)

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