以下为《组织机构职能表》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

组织机构职能表

项目经理部主要工程技术和管理人员由本单位选派，抽调具有组织管理能力强、施工经验丰富、专业技术能力过硬、综合素质高的人员组成。项目经理部按照“施工质量控制、施工安全控制、施工进度控制、施工技术管理、施工成本管理、文明施工和保护环境”的基本要求，各职能部门分工明确，相互协调，保证本工程项目管理的顺利实施。

组织机构职能表

序号

机构

业务职能



1

项目经理部

全权代表承包人履行合同的权利和义务，按项目法组织工程施工，实行项目经理负责制。项目经***委派，并负责全面工作，对承包人负责，对监理负责，对业主负责。负责工程施工的现场组织和全面管理，承担工程实施、完成及缺陷修复等全部工作，直至竣工按期交付。



2

工

程

部

调度

负责工程的施工生产调度，负责协调各部门、各施工队的关系，组织召开工程例会，与既有水上运营部门联系，及时沟通与业主、监理，解决好施工生产的协调与调整工作。



3



管理

负责工程的现场管理，主管施工组织设计的实施及调整。



4



技术

负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，进行临时工程设计、编制实施性施工组织设计、制定施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。参与安全专项方案的编制工作。



5



测量

负责工程的测量工作，保证其测量放线准确、精度满足规范要求，保管各种内、外业测量资料。



6



计划

负责编制工程的整体及年度、季度、月度、周施工生产作业计划，做好计划保障、调整工作。组织项目内部进度协调会议。



7



资料

负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存，以及竣工文件的编制等工作。



8

质

检

部

质量

负责工程的质量管理工作，主管质量检查计划的编制并检查落实，监督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况，制定质量通病防治措施，组织质量教育和QC小组活动，督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态控制，提交工程质量检验分析报告，组织工程质量的常规检查和自检，对工程质量进行自检评定，检查各工序的成品、半成品施工质量，完成各种质量记录。



9

安

全

部

HSE体系

负责项目健康、安全、环保的管理与控制工作。

负责建立、实施和保持适宜的项目HSE管理体系。

负责项目的安全风险管理工作。



10



安全

负责工程的安全管理工作，主管施工安全和行车安全，监督安全技术措施落实，参与安全专项方案的编制，监督安全专项方案的落实；进行岗前安全教育培训、工中日常安全检查及事故分析，及时制止违规、违章作业。



11



环保

负责施工过程中的环境保护和污染治理工作，采取积极可行措施，主动与工程所在地环保部门配合，搞好现场环境保护。



12



水保

负责保持当地生态环境，作好水土保持，最大限度地减少对植被破坏，不污染地下水及地表水，满足建设生态环保绿色水运工程的目标。



13



劳保

督促检查安全设施的设置和管理作业人员安全防护品的佩戴和使用，及时发现并消除现场安全隐患。



14

财务部

财务

保障工程的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。做好作业人员的工资发放。



15

合同部

合同

负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理，负责工程计量与支付工作。牵头开展工程变更 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的生活、卫生管理等工作。



20



贯标

负责“GB/T19001-2016/ISO9001:2015/GB/T50430-2007质量管理体系标准、GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系标准、GB/T28001-2011/OHSAS18001：2007职业安全健康管理体系标准”在工程中的正确实施，并做好各种记录，保证其畅通、有序、有效运行。



21



其他

负责生活环境的保护和整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。



?

?

?

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《组织机构职能表》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。