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工程造价管理期末复习重点

一.题型

单选、多选、填空、名词解释、简某某、问答、计算

二、考试时长：90min

三、考试范围

1、挣值法

挣值法是用以分析目标实施与目标期望之间差异的一种方法。挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣值法通过测量和计算已完成工作的预算费用与已完成工作的实际费用,将其与计划工作的预算费用相比较得到的项目的费用偏差和进度偏差,从而达到判断项目费用和进度计划执行状况的目的。

三个参数(1)计划工作量的预算费用(2)已完成工作量的实际费用(3)已完成工作量的预算费用

2、总价合同

（1）固定总价合同

承包商按投标时业主接受的价格一次包死

（2）可调总价合同

又称变动总价合同，是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程在内的暂定合同价格。在合同执行过程中由于通货膨胀等原因而所使用的人工、材料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。

合同期较长，1年以上，只是在固定总价合同的基础上增加合同履行过程中因市场价格浮动对承包价格调整的条款。

调价方法：文件证明法、票据价格调整法和公式调价法

3、价值工程p141

价值工程（Value Engineering简称VE），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。

4、公开招标和邀请招标

（1）公开招标

公开招标是政府采购的主要采购方式，是指采购人按照法定程序，通过发布招标公告，邀请所有潜在的不特定的供应商参加投标，采购人通过某种事先确定的标准，从所有投标供应商中择优评选出中标供应商，并与之签订政府采购合同的一种采购方式。

（2）邀请招标

邀请招标也称选择性招标，是由采购人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织(不能少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争，从中选定中标供应商的一种采购方式。

5、限额设计

限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。它包括两方面内容，一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求，另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。

6、全生命周期造价管理

核心：是在综合考虑项目全寿命周期的建设期成本和运营期成本的前提下，努力实现项目的最大价值，即以较小的生命周期成本去完成项目的建设和运营。

特点：涵盖了建筑物的整个生命周期，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和运营维护及翻新拆除阶段。

应用：是建设项目投资决策的一种分析工具

是建筑设计中的一种指导思想和手段

是实现建设项目全生命周期总造价最小化的一种方法

在建设项目决策和设计阶段要从建设项目全生命周期出发去考虑项目的成本和价值问题。

7、工程定额

工程定额是在建筑安装工程施工生产过程中，为完成某项工程或某项结构构件,都必须消耗一定数量的劳动力、材料和机具。在社会平均的生产条件下，把科学的方法和实践经验相结合,生产质量合格的单位工程产品所必需的人工材料、机具数量标准，就称为建筑安装工程定额，简称工程定额。工程定额除了规定有数量标准外，也要规定出它的工作内容、质量标准、生产方法、安全要求和适用的范围等。

8、直接工程量

定额基价??工程量

9、索赔、签证

工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定支付各种费用、顺延赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议，互 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ：

　　1.永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;

　　2.承包人设备的损坏由承包人承担;

　　3.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及费用;

　　4.承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;

　　5.不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。

46、小型建设项目财务报表

小型建设项目的竣工决算财务报表一般包括：竣工决算总表和交付使用财产明细表、建设项目竣工财务决算审批表。

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