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满月自来水厂工作交流发言

就满月水厂自身存在的一些问题谈谈个人的感受，主要有以下几个方面

一、水厂前期工作

满月自来水厂于2020年4月13日***进行托管，在接收以前供水秩序非常混乱，已长达9年没有收过水费。在这个问题的基础上，我水厂任然积极开展一系列工作（清户、制水、维修、装表）虽然在此过程中出现过一些问题，***各级领导的大力支持下，前期工作圆满完成。

二、供水管理

在供水管理方面我水厂有很多的不足之处，自去年以来也多次向相关科室进行汇报和请教均无果，导致供用双方矛盾突出。主要问题存在以下几方面：一是源水管网、取水点抗风险能力低，究其原因是取水设施太过于简陋 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 管理松散。没有做到按月按时应抄尽抄，主要体现为“三事”，事前不重视、事中敷衍了事、事后无所事事。

3.专业技术实操能力低。在日常的管理和维修过程中，发现对专业技能的掌握明显不足，遇到问题不知怎么做。

4.不想做、不愿做。在日常的工作安排中，在对于工作的安排有着强烈的排斥性，本能的不想去做、不愿去做，在思想上没有对供水事业引起高度的重视。当然也有我个人原因，不想因工作去得罪人，有“老好人”的想法。

客观原因

在之前***各级领导汇报过，今天就不在累述。

四、后期工作打算

1、强化供水管理，尽快完成上级交办的事项；

2、逐步提高收费率

3、大力缓和供用关系

4、加强人员管理

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