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用实绩实效来检验实干，靠实干创实绩，以实绩论英雄

部的提拔任用应将“实绩”这把尺子一量到底，凭实绩用干部，让能干事者有机会，干成事者有舞台。

注重在实干中比担当，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降、问责追责的重要标准，大胆选拔重用豁得出来、冲得上去的实干家，坚决调整作风漂浮、萎靡不振的干部。

注重在实绩中评担当，健全以丈量实绩为重点的考核评价体系，建立晒业绩比实绩和关键节点档案纪实制度，突出看干部贯彻落实重大决策部署的成效，专项考察了解干部在推进重点工作、重大项目、重要改革中的表现，释放“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的信号。

将干部考核结果与干部选拔使用紧密结合，凭能力用干部，以实绩论英雄，在实践中发现人才，建立能者上、庸者下的选人用人机制。

“凭能力用干部、以实绩论英雄”，就要在实践中发现人才。一个干部在“抢抓机遇、创新发展”解放思想大讨论中表现是否到位、是否出色，关键要看其攻坚克难的能力强不强、破解矛盾的方法多不多；一个地区，一个部门，思想解放得是否彻底，是错失良机还是抓住机遇，最后还要看机制体制是否创新了、产业结构是否升级了、深化改革的各项措施是否落实到位了、事业是否发展了、民生是否改善了。

“凭能力用干部、以实绩论英雄”，就要大胆起用胸襟宽、眼界宽、思路宽的开拓者；就要大胆起用懂得经济、熟悉市场、善于经营的创业者；就要大胆起用顺时应某某、敢闯敢试、开拓进取的领头雁；就要大胆起用埋头苦干、身体力行、励精图治的实干家；就要大胆起用政治上清醒、经济上清楚、生活上清白的明白人。

“凭能力用干部、以实绩论英雄”，就要真正做到优上劣汰庸下，旗帜鲜明地褒奖实干成功者，支持积极改革者，鼓励勇于探索者，淘汰怠政失职者，惩办违法乱纪者。既让平庸的干部感到“下” 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 轻干部。”我市始终坚持让更多的年轻干部到任务最繁重、最艰巨的脱贫攻坚等一线去“摸爬滚打、百炼成钢”，就是要让年轻干部在基层磨炼作风、提高素质，在实践中接受锻炼、增长才干，切实提高解决实际问题、驾驭复杂局面的能力和水平，担负起时代赋予的重任。

让那些推进发展有思路、深化改革有成效的干部充分涌现

抓好“一把手”、专业干部、优秀年轻干部重点对象培养

实效性开展“战场练某某”，注重把最优秀的干部放到最重要的岗位，把最能拼的干部派到最关键的战场，着力实现干部有多大担当、有多大本领就有多大舞台。做好年轻干部“墩苗历练”和执政骨干“壮苗成长”，将项目建设、招商引资、脱贫攻坚等任务重、矛盾多、情况复杂的一线岗位作为干部成长锻炼的重要平台，推动年轻干部在吃劲岗位“摸爬滚打”中逐步成长，执政骨干在解决复杂问题中历练成熟。多维度拓展培养空间，加大跨地区跨条块跨领域交流力度，选派勇于负责、敢于担当、善于作为的干部到一线摔打锻炼，培养和增强干部全局思维、专业才能。

常态化开展“不担当不作为”专项治理和问责追责，对具有倾向性、苗头性的问题及时教育提醒，对发现问题的干部从严从实处理。健全容错纠错和澄清保护机制，严格落实“三个区分开来”要求，妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举“四个原则”，规范执行问责程序和澄清保护制度，对干部因敢于担当负责受到误解诬告毁谤等情况的，依纪依法严肃查处诬告陷害行为，切实为干部撑腰鼓劲，让敢担当善作为的干部放下包袱，轻装上阵、大胆工作。健全干部关心关爱机制，强化人文关怀和心理疏导，探索建立干部“家访”制度，经常性与干部开展谈心谈话，严格执行健康体检、年休假等制度，加大对干事创业先进典型的宣传和表彰奖励工作，让广大干部安心、安身、安某某，切实增强干部的荣誉感、归属感、获得感。

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