对管理者访谈报告
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通过对金护士长、方琴护士长和曾磊护士的访谈，以下是我的总结：
(1)作为一名大学生，要学会谦虚谨慎，对未来工作的最好准备就是学好专业基础知识，工作后我们再需要理论与实践相结合。
(2)护理专业的价值可以从三个方面来体现：1.是服务价值，服务价值的核心是态度。对工作负责的态度，对病人热情的态度，是难以用价格来衡量的服务价值;2.是知识价值. 护士在工作中需不断学习、更新知识，在实践中观察积累，以深入浅出的话语解答病人的问题，树立护士的知识形象;3.是技术价值.护理服务是一种技术性服务，我们的服务对象可能会包容你的服务态度，却会挑剔你的护理技术，所以我们要练好操作,严格操作中的无菌原则。
(3)护理职业价值的核心，是提高人的健康水平，提高人的生活质量。
(4)护生在应聘过程中有专业地位低微感和改行意向，这不仅影响护生的身心健康，也不利于护理队伍的稳定和护理专业的发展。因此，护生必须不断修正和扩充其专业价值观，肩负专业责任与使命，以积极的职业态度投入学习和工作。同时，认真分析就业形势，及时调整就业心态，既不好高骛远，也不低估自己，找准真正适合自己的位置，乃是护理本、专科毕业生的当务之急。
(5) 合理恰当的利用暑假时间， 很好的实习或暑期工都能使你大受裨益，但暑假还有其他事可做。或自己创业，或创建网站。尝试在各种各***都经历经历。通过学校的成人教育或当地的社区大学，参与暑期课程，累计非学术性技巧如记账，商业网络，领导。广泛而明知地阅读——在开始日常的沙滩阅读之前，先看看你关于你所属意的行业的新文章。如果负担得起，去旅行——学习迅速适应陌生又不寻常的环境。
(6) 要时刻关注一些对于自己有帮***动态， 不论你是***还是***，把你的暑期工和毕业后的第一份工作都当成训练——教育的延伸。多听少说，尽量向“老手”学习——也从他们的批评中学习。“给同事和客户机会分享他们的意见、引导以及行业秘诀，”Pollak写道。抓住机会培养技能，承担新的责任，参与项目，让自***的梦想者团队融为一体。
访谈中 学到的东西太多，明白自己的不足。职业规划毕竟只是一个设想，充其量，只是一张空头支票，重要的是不断努力进取，脚踏实地，才能一步一步实现自己的目标。不经历风雨，怎么见彩虹，每个人都要克服自己的弱点，人生的坎坷很多，一个人要成功，必须要有勇气、有智慧、坚持不懈，持之以恒，要有天生我材必有用的信念。同学们，让我们共同努力，学好专业知识，与实践相结合，为我们的未来而奋斗，要相信乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海!
对管理者访谈报告
工作步骤：
? 阅读课件表格，了解课业目的。
? 小组讨论，确认采访对象和需要探讨的管理要点。 ? 由组长确认分工和完成流程。
? 收集资料，起草会谈和调研大纲，制作调研问卷。 ? 进行访问并记录。
? 完成报告表格，进行总结。
? 访谈时间：2021年6月17日——19日。
访谈对象：
? ***老板
? 职务：项目总经理 ? 性质：股份制企业 ? 服装店老板
? 职务：老板 ? 性质：营销类
被访谈组织的基本情况：
? ***：
? 建筑业 ? 股份制企业 ? 200人左右 ? 以诚相待
? 承建过包括住宅区与企业用楼
? 服装店：
? 零售业
? 营***(销售外贸女装) ? 6人小单位
? 让顾客用最低的价格买到高级做工和面料的出口服装
访问提纲：
1、 您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 我们小组所采访的两位管理者，可以做一个更深入的对比，同样是老板，但***性质不同，业务不同，很大程度上决定了不同的管理模式和管理层需求。从工作内容可以看出，***更倾向于发挥员工的动力，自己也需要更多的亲力亲为;而大型企业则更倾向于“汇总”处理。相对而言，“管理”的比重在大型企业中更为多和重要。
最后，管理不是凭空诞生的，是***企业的基本情况，需要发挥人的主观能动性。管理的模式和结构更不是一成不变，是需要不断“更新”和“补漏”的。正如科特勒而言，管理不是一朝一夕。通过我们本次的采访，让我们更好地将理论和实践联系。而“管理”二字需要更多地体验和实践，是需要日后不断的探讨和研究的。
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