以下为《能源法规案例》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

一、企业概况

企业下设底盘零件加工部、传动轴加工部、车轮加工部、部件加工部、精铸件加工部、零部件加工部和8个管理部室。在岗职工1500余人，资产总计5.36亿元，2012年工业总产值为13.7亿元。大型生产流水线50余条，主要生产设备1900余台（套），具备年产销20万辆份重型汽车零部件的生产能力。

企业能源耗用种类有：电、天然气、蒸汽、水、压缩空气、柴油、二氧化碳等。

电主要用于熔炼设备、各类机械加工设备、铸造设备、热处理设备等；由35KV专线引入，经配电室变为10KV后，引入各加工部，由各加工部配电平台变为380V后使用。

天然气主要用于涂装线、焙烧窑、地坑炉等；由天然气管道引入到各加工部后使用。

蒸汽主要为冬季采暖和生产使用；由蒸汽管道引入热交换站，生产蒸汽由热交换站分配到所需加工部；采暖热水由热交换站换热成采暖热水后引入到各加工部采暖系统。

水主要用于生产过程中冷却系统涂装线的前处理、热处理设备的冷却水和生活用水；其中工业用水都由独立的循环系统，生活用水主要是饮用和厕所用等。自来水由自来水管道引入各个加工部后使用。

压缩空气主要用于涂装线、加工中心、输送线等。由自备空压机产生，经管道传输至各个用气点。

二氧化碳主要用于气体保护焊机，柴油主要用于叉车，均是外部采购。

企业主要能源消耗为：电消耗为3000万kwh/a、天然气消耗为235万方/a、蒸汽消耗为1.2万吨/a。能源成本占总体成本比重约为2.27%，年度综合能耗约为9500吨标煤，万元产值综合能耗约为0.06吨标煤/万元。2013年主要能源利用效率分别为：电力99.08%，天然气89%，自来水72.4%。

能源管理机构及职责：制造部是企业的能源归口管理部门，负责监督、检查企业各加工部能源现场管理工作,负责企业园区内各站房能源使用现场的管理和检查。各加工部负责本单位能源使用现场的管理和检查。

二、未建立能源管理体系前能源评审中存在的问题

对能源使用和消耗情况没有进行评价，对能源使用仅是抄表；

没有识别和评价企业的主要能源使用区域、主要耗能设备、主要耗能工序、和与主要能源使用和消耗有关的人员，对能源管理没有侧重点；

没有科学、系统的方法对节能改进机会进行识别和评价，节能技改项目是想到哪里改哪里；

没有识别影响主要能源使用和消耗的相关变量，没有确定能源绩效参数，对能源管理仅关注技改节能，没有关注管理节能。

三、企业能源管理体系建立后的具体做法

能源评审是对企业能源管理现状进行摸底排查的一种工具，在建立能源管理体系初期，对企业当前的能源管理和能源利用现状进行详细的评审，寻找能源管理的漏洞和薄弱环节，找出节能改进的机会。同时确定能源基准；能源目标、指标、能源管理方案；能源绩效参数等。为确保能源初始评审的顺利、有效开展，企业自2013年5月份以来，对能源管理体系建设工作进行全面策划，任命了管理者代表，成立了能源管理体系领导小组和工作小组，制订了能源管理体系建设工作计划。6月下旬，所有内审员参加***组织的能源管理体系标准培训，为实施能源初始评审打下了理论基础。7月份开始实施能源初始评审，具体做法如下：

3.1对能源评审进行全面策划

制造部在开展能源初始评审前，为确保能源评审的内容比较全面，收集信息、数据比较完整，进行了认真的策划：

3.1.1确定了能源评审的目的

在于了解当前企业的能源管理和能源利用现状，识别适宜的法律法规和其他要求，总结企业现有的能源管理经验和存在的问题，评价企业能源管理改进的领域及机会，为企业建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础。

3.1.2确定能 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 目录提出改进机会和改进建议。

（7）根据能源评审结果，特别是目前能源管理中存在的问题，提出改进机会和改进的建议，确定能源管理方案。

3.3能源评审的持续进行

在2013年通过能源初始评审确定的优先改进机会实施改进之后，企业取得了明显的能源绩效，***领导的认同和肯定，使公司的能源管理工作有了较大的提高。为进一步提升能源管理水平，明确改进的方向，企业于2014年1月，根据《能源评审控制程序》的要求，再次组织能源评审小组对企业进行第二次能源评审工作，编制了《能源评审报告》，查找能源节约机会12项(详见附件5)，包括余热利用、变频节能、新材料利用等方面。目前处于管理方案技术论证阶段，即将实施。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《能源法规案例》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。