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项目负责人职责内容

项目负责人是项目设计的组织者、指挥者、责任者，对总工负责。外部***展开工作，对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度。

项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人，负责统一协调相关进度计划和质量控制；开展项目协调工作时，如相关专业负责人不在场，应在内部沟通协调后再统一回复甲方。

熟悉合同，掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴，如甲方有超出合同范畴的设计要求时，应提醒甲方和内部商务人员、公司管理层，签订补充协议。

协助方案专业负责人与甲方沟通，建立与甲方相关人员的接口并保持联系，掌握甲方的相关计划，掌握甲方对设计工作、施工配合的意见。

在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。

阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门；每一阶段的准股批文应及时抄送总工及计划经营部。

组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复，

组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助和配合。

配合甲方组织各阶段报建并及时提供相应文件、图纸，配合验收工作的顺利进行。

于设计各阶段***要求整理并归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件的整理和归档工作。

***进行工程回访工作并整理由项目负责人负责整理的文件。

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