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商业计划书是项目创始人商业理念和商业思维的书面表达。从这个角度看，商业计划书更像是一种思考，是踏入商海之前的沙盘推演，是对未来商业之路的全面评估和认真规划。因此，最好不要把商业计划书简单地看成是一个文案，它更像是一个决策书或者叫路径图。

商业计划书的制作需要一种审慎客观的态度。它的表述都应该建立在客观合理、科学分析和合理推断的基础之上，一般来说，商业计划书的基本内容通常包括以下几个部分。

第一部分、前导部分

前导部分通常包括封面页、项目摘要页和目录页。前导部分是商业计划书的开篇部分，也是非常重要的部分，一开始就要把项目的基本定位和核心内容展示出来，前导部分要力求精彩，简练。如果开局都抓不住别人的注意力，后面写什么其实已经不是太重要了。

前导部分虽然是在商业计划书的最前面，但是在实际撰写中，往往是在最后才完成的，因为，你可能要等到整个计划书做完之后，才会知道该怎么写前三页。

第二部分、内容展示部分

内容展示部分，主要包括以下几个部分。

1、公司介绍、团队介绍，

在公司介绍中需要***的基本信息，重要亮点，***的实力其实是很不错的，但***介绍部分没有充分***的亮点，简单的文字堆砌，杂乱无章，很不清晰的图片堆积之后，很有一种自贬身份，黄金蒙尘的感觉。

公司的核心团队介绍非常重要，尤其是对于很多初期项目而言，在一切都是纸上谈兵的情况下，“谁来做这个事情”，就显得非常重要。所以，一定要把创始 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 题都是要加以说明和展示的。

5、风险的应对

商业计划书的制作要客观谨慎，要敢于面对项目的市场风险，要未雨绸缪地考虑一些可能存在的潜在风险，敢于提出风险、敢于面对风险，这样做并不会降低你项目的吸引力，反而会让投资人看到你的成熟和冷静。

第三部分、融资部分及财务数据部分

企业的发展离不开资本的支撑，商业计划书的一个重要作用也是为了获取融资。在融资环节的说明中，需要主要说明的两个问题是，需要多少资金，和以什么方式换取资金。

融资部分要说明资金的需求原因、需要的资金规模和资金的用途，这些资金对项目会起到什么作用，并合理展示可预期的商业回报情况，例如投资回报率，回报时间周期等要素。

另外要说明的就是，你准备以什么方式换取资金，也就是你的股权融资方案，你的股权结构准备怎么设计，准备让渡多少股权，是否有股权退出计划等素。

在这一部分，一般会涉及到财务数据、或公司运营数据的展示，例如市场份额、销售数据、用户数量等， 合理的***有关数据有利于***的真实价值和发展状况。对融资需求会起到有利的补充作用。顺便说一句，这些数据最好用图表、图形的方式来展示，一个直观的图表远远胜过干巴巴的文字说明。

在数据展示方面，数据展示务必真实、财务预测务必合理，切忌夸大其词，弄虚作假。

此外，市场展望部分往往也会放在这一部分，一个合理的展望有利于增强投资人的信心。

最后一部分，就是封底页面，记得把你的相关联系信息写在上面。

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