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基层组织建设工作情况汇报
西坝乡共有8个行政村,43个村民小组,2768户,10151人,耕地面积42000亩,乡党委下设16个党支部,共有702名党员,其中农村党支部8个,有党小组42个,农民党员574名,机关单位党支部7个,党员118名,非公经济党支部1个,党员10名。 今年以来,我乡基层组织建设工作认真贯彻市县组织工作会议精神,***《关于认真做好保持共产党员先进性教育前期筹备工作的安排意见》,将实施双培双带,推行支部+协会,开展党员先进性教育三项内容贯穿于某某组织建设工作的始终,把握工作大局,创新工作思路,狠抓基层组织建设各项任务目标的落实,使农村基层组织建设工作取得了显著成效。 一、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。 我们紧紧围绕抓班子、带队伍、强素质、创一流的工作思路,落实两个优化即优化班子结构、优化干部队伍结构,强化两项创新即创新工作思路、创XX部考核方式,在精减村组干部,规范议事程序,坚持分类指导的同时,我们以增强服务意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干部培训教育,创XX部考核方式,对转变工作作风,塑造干部服务形象起到了明显的促进作用。 一是抓培训教育,提高思想政治素质。 围绕三个代表重要思想,保持共产党员先进性教育筹备活动及两个条例教育活动的开展,在精心组织科干、村干部按时参加县上组织的培训活动的同时,我们以乡举办培训班2期,250人次,坚持每周1次的干部政治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了各级干部为农服务的素质。 二是抓责任管理,创新考核机制。 落实领导干部包企挂项目标管理责任制,乡干部工作考核制,与各村签订经济工作责任状,推行末尾淘汰制。 加大各级干部抓工作,促落实的力度。 三是抓为农服务,促进作风转变。 我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓,在乡村干部中广泛开展税费改革后,干部如何更好地适应新形势做好工作的大讨论活动,在广大乡村干部中形成共识,突出表现在三个转变,即由经验型干部向知识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为农服务型干部转变。 通过各项措施的落实,在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。 二、创新载体,创新形式,全力实施双培双带工程。 双培双带工程实施以来,我们紧紧围绕两大作用即党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,两大目标培养党员致富带头人和培养致富能人入党,两项重点提高政治素质和致富能力的充分发挥和落实,力促党员树立新形象,带头创大业,保持先进性。 第一,注重三个强化,推动双培工程。 一是强化党员培训,提升党员素质。 今年以来,我们以筹备开展党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕保持共产党员先进性,以提高党员政治素质和致富能力为重点,以支部开展党员培训工程,90以上的党员都参加了培训,有效提高了党员的党性、政策水平和致富能力。 二是强化党员管理,保证党员质量。 各支部按照党员信誉卡签定要求,不留空白,均进行了签定,并采取定期考核与平时考核相结合等措施,给党员划档定格,严格考核兑现。 发展党员方面,在坚持标准、严格程序基础上,今年我们把培养的重点放在致富能人中的先进分子这一群体,全乡共培养入党积极分子84名,仅致富能人达到80名,占到95,今年新发展的29名党员中,全部为致富能人。 三是强化经营投入,创办示范项目。 今年全乡共确定双培双带工程示范项目56个,投入扶持资金达21万某某。 其中由乡村组干部领办、自办、帮办、协办项目达51个,乡上先后为原乡自聘干部、共产党员龚兴勤兴办的脱水蔬菜加工项目,西红村何某某、李某某等人扩建棉花加工项目,协调贷款10余某某。 协调解决水电线路等具体问题5件。 有效解决了项目建设中遇到的难题。 同时,协调金融部门为共产党员金某某、王某某、赵某某等人创办的西域腾达种羊***贷款30万某某,购进新品种羊350只,全部分户投放农户饲养,解决了农户养羊无资金的难题,为发展养殖业,促进共同致富开辟了新途径。 第二,依托四大载体,落实双带目标。 围绕农村经济结构调整和农业产业化经营,全乡共建成党群共富产业区46个,党群联营体8个,党员创业工程21项,划分党员责任区20个,参加党员561名,占党员总数的96。 全乡共建起草畜 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 专业协会为载体的支部+协会的工作模式,促进了农户之间,企业之间,农户与企业之间的合作与联合,通过整合各方面的资源和力量,发展优势特色产业,指导农户种养,联络产供销各环节,提高农业生产技术水平和农产品质量,使零星分散的小生产与千变万化的大市场有效对接,增强了农户抵御市场风险的能力,促进了农业产业化经营,架起了农户增收致富的桥梁。 四、创新机制,拓宽渠道,大力发展壮大村级集体经济。 面对税费改革后村级集体收入来源减少,保运转难度加大的实际,为切实推动集体经济改革与发展,我们把发展壮大村级集体经济作为实施双培双带工程和党员先进性教育的具体实践活动,大力实施355工程,即力争用3年时间,使各村集体经济纯收入净增5万某某以上,带动50户以上的农户产业升级。 具体工作中,各村因地制宜走好5条路子,一是依托草场资源优势,集体投资,投母分羔,分户 喂养,走好产业带动促发展的路子;二是依靠土地资源,发动群众,植树造林,争取补助资金,走好以地生财的路子;三是依托现有集体耕地资源,租赁经营,收取承包费,走好土地资源保值增值促发展的路子;四是兴办企业项目,发展能人经济,村集体享受利益分配政策,走好项目带动促发展的路子,五是强化经营管理,盘活资产,放活机制,走好资产管理增效的路子。 半年来,我们按照因村施策,发挥优势,形成特色,规模发展的思路,想方设法开辟村级集体收入来源,推动集体经济稳步壮大。 具体我们主抓了以下五个方面一是依托草场资源优势,以产业带动促增收。 围绕草畜产业发展,村集体从退耕还林补助资金中提取15万某某,党员干部筹措资金5万某某,形成原始资本,调引小尾寒羊优良品种670只,以投母分羔方式,分户喂养,建立政策激励机制,滚动发展,力促集体经济发展取得新的突破。 二是抢抓产业政策机遇,以地生财促增收。 在狠抓积累田,农林场规模效益的基础上,针对我乡荒地资源丰富的实际,我们充分利用退耕还林,还草政策,动员各村大力开展荒滩造林,以享受国家政策,争取补助资金的方式,增加村集体经济纯收入,全乡累计荒滩造林2150亩,可实现集体经济纯收入106万某某。 仅二分村完成荒滩造林360亩,净增集体经济纯收入18万某某。 三是强化经营管理,资产保值增值促增收。 村级集体资产是创造集体收入的重要支撑。 今年以来,我们进一步拓宽集体资产使用和经营渠道,对集体房屋、机井等存量资产,采取承包、租赁、出售等形式进行盘活增效,促进了集体资产保值增值。 仅全乡实行承包经营的61眼机井,年收取经营承包费127万某某。 四是依托能人大户,兴办企业促增收。 围绕农业产业化发展,多方吸纳民间资金,采取集体租赁和有偿转让土地,村干部入股、参股等方式,兴办农副产品加工企业。 西红村吸引个体老板何某某投资新办棉加厂,村礼堂等闲置资产得到了充分利用,依靠村办企业利益分配政策和房屋出租,该村可新增集体纯收入8万某某,目前该企业已完成税收4万某某,按乡镇留成部分的60返还村集体,共落实集体奖励资金7200元,其中奖励村班子1440元。 村书记李某某个人参股10万某某,仅分红可收入25万某某。 五是组建经营***,以服务促增收。 张家墩村主任金某某联合8名能人大户,去今两年共投资30万某某,成立西域腾达种羊***,采取投母分羔的方式,把经营和服务有机结合起来,上连市场,下连农户,促***、集体和农户利益的共享。 通过以上五条途径,使全乡村级集体经济纯收入在上年1553万某某基础上,新增107万某某,达到目前的166万某某。 全乡村级集体经济纯收入20万某某以上的村达到4个,10---20万某某的村4个。
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