董事长(党委书记)岗位说明书

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董事长(党委书记)岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级

董事会

直接下级

1



二、工作描述



职责概述:

在股东和上级党委的领导下,主持董事会、党委会日常工作,***发展战略和发展规划,全面***经营发展动态,督促经营班子完成股东及园区管委会制订的各项经营目标和工作任务,不断***治理水平。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

召集和主持董事会会议,领导董事会日常工作,代表董事会***的重大业务活动。

国有资产保值增值率

年度经营目标达成率



2

召集和主持党委会会议,主持党委的日常工作,认真贯彻落实党的方针政策和上级党委的决定。

党建成效



3

审核集团重大管理制度(公司章程)、改革方案,***的基本制度体系、组织分工体系。

公司治理科学性

改革目标达成率



4

组织讨论和决定集团及核***的发展规划、投资方案、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

决策科学性



5

督促经营班子保质保量完成既***年度经营计划及工作目标。

年度目标达成率



6

全盘***的财务活动状况,***年度财务预算计划,并监督预算执行,***的财务报表和其他重要报表。

财务报表规范性

预算科学性

预算控制率



7

***高层管理人员的聘用、解职、报酬等事项,并报管委会批准,决定分、子公司高管聘用事宜。

手续合规性



8

按管委会有关人事制度相关规定要求,审核、***工作人员调入、聘任、辞退手续。

人事手续合规性



9

***纪律检查、廉政建设工作,并监督各项业务合法合规性,防范经营风险。

廉政事件发生率



10

***综合治理、安全生产、文化建塑和精神文明工作。

安全事故发生率

综治事件发生率



11

负责集团重大对外关系的协调处理。

处理及时性



12

处理董事会、党委授权的其他重大事项。

完成及时性



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁 来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

需要加班

出差时间

经常出差











编制: 审核: 审批: 日期:





总经理(党委副书记)岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级

董事长

直接下级





二、工作描述



职责概述:

在董事会、董事长的领导下,***全面经营工作,贯彻落实董事会、董事长各项决议、决定,组织***各项经营目标计划,维护良好的公共关系,贯彻质量、安全生产责任制,***稳健经营。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

***的日常经营管理工作,组织实施董事会决议,***的整体发展战略,确保决议、战略贯彻执行。

战略目前达成率



2

协助董事长研究制订集团、***发展战略、规划、投资方案等重大方案并落实执行。

方案科学性

战略可行率



3

***各项管理制度、关键管理流程,并切实督导执行,不断***管理水平。

制度执行率



4

组织***年度经营目标计划,经董事会及上级主管部门审批后落实执行。

目标计划达成率

收入指标达成率

利润指标达成率

成本指标控制率



5

 组织***财务预算管理,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

资产保值增值率



6

召开和主持经理办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,研究解决经营管理中的各类问题。

会议效率



7

定期组织落实对各业务经营工作的评价考核工作,落实奖惩规定。

人均劳效水平



8

负责不断***团队,选拔中高层管理人员,提升员工整体素质和人岗匹配度。

任职资格匹配率

培训计划达成率



9

***参加重大业务洽谈及其他重要活动,***形象,***利益。

对外业务成果



10

在董事会授权范围内,***签署对外合同、合约,审批、***各项业务文件。

流程合规性



11

领导落实质量、安全生产责任制,***质量、环境和职业健康安全管理方针、目标,杜绝质量、安全事故发生。

安全事故发生率

质量事故发生率



12

协助党委书记开展党委会日常工作。

党建成效



13

完成董事会、董事长交办的其他工作。

按时完成率



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时

出差时间

经常出差











编制: 审核: 审批: 日期:





监事会主席 岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级



直接下级





二、工作描述



按公司章程及有关制度,主持监事会工作,分管集团行政人事部和成本合约部,建立健全行政人事和成本控制体系,促进集团经营目标达成。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

主持监事会工作,召集监事会会议,督促检查监事会决议执行。

决议执行率



2

向公司高管和员工***经营情况,对经理层及各级员工的职务行为进行监督,发现违规问题予以纠正,或向董事长、管委会汇报。

违规行为纠正率



3

配合董事会、纪委组织集团内部审计工作。

审计计划达成率



4

统筹领导集团人力资源、行政后勤、成本管理工作。

目标达标率



5

***发展规划与计划管理工作,组织编制集团年、季工作计划并督导完成。

计划编制及时性

目标完成率



6

审核行政人事部、成本合约部年、季、月工作计划并领导执行。

部门目标完成率



7

领导编制***行政人事、成本管理相关规章制度和工作流程,并监督检查落实情况。

制度合理性

制度执行率



8

组织***和分管部门人才队伍建设,***员工素质,***人岗匹配度,并对分管部门人员进行考核评价。

任职资格匹配率考评客观公正度



9

协调处理行政人事部、成本合约部与集团各部门、集团外部重大业务关系。

关系协调有效性



10

审核行政人事部、成本合约部相关业务流程,确保流程准确无误,业务符合制度要求。

工作合规性



11

负责抓好行政人事部、成本合约部安全生产、廉政建设有关工作。

廉政事件发生率

违规行为纠正率



12

完成上级管委会、公司董事会交办的其他工作。

按时完成率



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时

出差时间

偶尔出差



编制: 审核: 审批: 日期:

纪委书记 岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级

党委书记

直接下级





二、工作描述



在公司党委书记、董事长的领导下,全面负责党建、党风廉政建设和纪委、风控法务工作,分管党群(法务)部,***正常运营发展。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

负责党群、纪检、法务及其他分管业务的制度建设、实施和检查工作,督促制度在职能部门的贯彻执行,保证有法可依。

制度完备性



3

协助党委加强领导班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设。适时进行党的纪律检查、考核,严格党风党纪。

党建成效

廉政事件发生率



4

组织制定纪检工作、内部审计工作计划、并组织执行,发现问题督导整改。

计划执行率



5

及时全面***经营情况,对经理层、员工业务行为进行监督;发现职务行为***的利益时,要求予以纠正,性质严重时立即上报党委会、上级纪委。

违规行为纠正率



6

***各项管理制度完善性,规范性,***各项制度执行情况,发现制度执行不力问题时及时纠正或向董事长汇报。

制度执行率



7

根据董事会、党委会授权,协助开展重大招标采购、资本运营、重大投资项目的行政监察。

廉政事件发生率



8

***党群(法务)部,领导党建、青团妇、工会、纪检、法务、宣传等业务工作。

法律纠纷处理及时性

宣传工作成效

工会活动开展次数



9

负责分管业务范围内重要事项的决策和对外工作协调。

处理及时性



10

就公司经营管理各方面待改进问题向董事长提出合理建议。

建议有效性



11

完成上级管委会、公司董事会交办的其他分管工作和临时任务。

完成及时性



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时

出差时间

偶尔出差



编制: 审核: 审批: 日期:





副总经理1岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级

总经理

直接下级





二、工作描述



职责概述:

协助总经理开展集团经营工作,分管工务事业部、资源运营部、设计报建部、工程管理部,***年度经营目标的达成。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

组织完善工程建设、土地开发相关制度,监督各项规章制度的落实执行。

制度完备性

制度执行率



2

组织制订工务事业部、资源运营部、设计报建部、工程管理部年、季、月工作计划,督促各项工作计划的落实执行。

计划完成率



3

负责领导市政工程、房建工程、土地一级开发项目施工管理工作,确保工程质量、进度、成本达成既定工作目标。

处理及时率

方案科学性



4

领导集团工程建设领域安全生产工作,落实日常检查,压实责任、消除隐患,杜绝事故发生。

安全事故发生率



5

负责工务事业部、资源运营部、设计报建部、工程管理部人才队伍建设,并对部门人员进行考核评价。

考评客观公正度、投诉率



6

负责工务事业部、资源运营部、设计报建部、工程管理部相关对内对外重大业务事项的协调。

协调有效性、及时性



7

审核工务事业部、设计报建部、工程管理部、资源运营部相关业务流程,确保流程准确无误,业务符合制度要求。

流程合规性

审核及时率



8

参与分管部门有关对外业务谈判和招投标工作。

业务合规性



9

负责工务事业部、设计报建部、工程管理部、资源运营部安全生产、廉政建设、文明创建等相关工作。

安全事故发生率

廉政事件发生率



10

负责处理授权范围内重大突发事件,并及时向上级汇报。

处理及时率



11

完成集团交办的其他工作。

按时完成率



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时

出差时间

需要出差











编制: 审核: 审批: 日期:





副总经理2 岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级

分管副总

直接下级





二、工作描述



职责概述:

协助总经理开展集团经营工作,分管商务事业部,***营销、招商、资产运营管理工作,***经营目标的达成。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

统筹领导集团地产相关营销、招商、资产运营管理工作。

营销目标达成率

招商目标达成率



2

按照集团相关制度规范,领导***营销、招商、资产运营相关规章制度和工作流程,并监督检查落实情况。

制度合理性

制度执行率



3

***年度经营计划,组织制订商务事业部年、季、月工作计划并督导完成。

工作目标完成率



4

***整体市场规划、市场调研、销售预测,及时向总经理提供经营建议。

市场信息准确

及时性



5

组织编制地产总体的营销招商策略、重大工作方案并领导实施。

方案科学性



6

负责商务事业部人才队伍建设,发掘培养核心人才,并对部门人员进行考核评价。

考评客观公正性

员工职级晋某某



7

负责协调处理商务事业部内部、集团各部门、集团外部重大业务关系。

关系处理有效性



8

负责授权范围内商务事业部对外业务谈判和合约签订。

业务合规性



9

审核商务事业部以及营销、招商相关业务流程,确保流程准确无误,业务符合制度要求。

流程合规性

审核及时率



10

负责商务事业部安全生产、廉政建设、文明创建等相关工作。

安全事故发生率

廉政事件发生率



11

负责处理授权范围内重大突发事件,并及时向上级汇报。

处理及时率



12

完成集团交办的其他工作。

按时完成率



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时,偶尔加班

出差时间

偶尔出差



编制: 审核: 审批: 日期:





副总经理3岗位说明书

一、基本资料



职 系

管理职系

岗位定员

1



直接上级

集团董事长

直接下级





二、工作描述



职责概述:

协助集团总经理开展经营管理工作,主持物业、***全面经营工作,分管集团综合协调部,***经营目标的达成。



序号

基本职责(临时任务或专项)

考核指标



1

统筹***、***、综合协调部各项工作,贯彻执行***的方针政策及规章制度,完成集团下达的各项工作目标。

经营目标完成率



2

***年度经营计划,组织制订***、部门年、季、月工作计划并督导完成。

计划制订及时性

计划目标完成率



3

组织完善物业、***各项业务管理制度、关键管理流程,并切实督导执行,不断提升业务运营效率和管理水平。

制度完备性

制度执行率



4

负责领导统筹集团综合协调、矛盾处理、文明创建、安全生产等工作。

安全事故发生率

矛盾处理及时性、有效性



5

负责培养***、部门核心管理团队,营造良好的企业文化氛围,加强员工队伍建设。

任职资格匹配率

培训计划达成率



6

代表物业、***参加重大业务洽谈及其他重要活动,***形象,***利益。

对外业务成果



7

在集团授权范围内,***签署对外合同、合约,审批、处理物业、***各项业务文件。

业务合规性



8

按权限审核、审批物业、***、综合协调部相关业务流程,确保流程准确无误,业务合符规范。

流程合规性

处理及时率



9

负责***、部门廉政建设相关工作。

廉政事件发生率



10

负责处理授权范围内重大突发事件,并及时向上级汇报。

处理及时率



11

完成上级领导交办的其他工作。

按时完成率



三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室、项目现场

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时

出差时间

经常出差











编制: 审核: 审批: 日期:





副总经理4 岗位说明书

一、基本资料 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 8

在集团授权范围内,***签署对外合同、合约,审批、***各项业务文件。

流程合规性



9

领导落实质量、安全生产责任制,***质量、环境和职业健康安全管理方针、目标,杜绝质量、安全事故发生,处理授权范围内重大突发事件。

安全事故发生率

质量事故发生率



10

协调集团内部、政府机关、合作伙伴的关系,保持与外部相关方良好的社会关系。

关系维护效果



11

协助集团各职能部***的监督指导,配合完成审计、督查督办等工作。

工作配合性



12

完成集团交办的其他工作。





三、任职资格



年龄性别要求





学历知识





工作经验





技能要求





能力素质要求





四、职业发展



发展方向



可晋升上





轮岗调换



可升迁来





五、工作环境



工作场所

办公室

工具/设备

电脑、电话等



工作时间

正常8小时

出差时间

经常出差











编制: 审核: 审批: 日期:





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