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***（分公司）卷烟营销

工作业绩专销联动考核方案

为认真贯彻落实 “严格考核，落实报酬”的要求，进一步健全完善富民县局（分公司）卷烟营销工作业绩考核制度，增强干部职工责任意识，确保年度卷烟营销工作业绩目标任务有效落实，结合富民县局（分公司）实际，特制定本实细则。

一、指导思想

认真贯彻落实**_*议精神、*_**议精神，全力推动富民卷烟营销在宏观经济新常态下实现提升和发展，从而逐步形成统一协调、上下贯通、左右配合、互相支持的卷烟营销工作机制，确保提质增效目标任务的圆满实现。

二、考核目的

（一）鼓励专销人员主动积极对市场上出现的新问题、新情况进行交流，调整措施、积极应对。

（二）建立健全富民卷烟市场长效稳固发展机制。通过整合市场资源、市场信息、市场监管的有机结合，从而对市场进行服务和引导。

（三）保障全面推进卷烟营销创新发展工作的顺利开展。促进网格小组人员真正进行有机互动，形成责任共当，相互配合、群策群力的良性工作氛围，保障卷烟营销创新发展工作顺利开展。

三、考核原则

（一）导向性原则。为专销人员提供一个正确的工作业绩导向，引导和激励员工自我管理、干事创业，增强员工工作责任心，提高工作效率。

（二）实事求是原则。坚持从实际出发，即强调员工的岗位目标达成情况，更强化员工的行为业绩，促进员工发现问题、改进问题。

四、考核范围

本办法***（分公司）专卖监督管理 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 





















































































































































































































































专销联动品牌上柜跟踪表



客户编码

客户名称

经营地址

联系电话

未上柜品牌

跟踪情况



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　



　

　

　

　

　

　

　

　

　





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