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人力资源科工作汇报材料

郭某某

金秋十月，天高气爽，通过10个月的努力与付出，我不断创造出属于我自己，更属于我们大家的收获，在过去的十个月中，在领导的正确引领下，我们精诚合作很好的完成了各项工作，那么请大家和我一起来回顾和总结一下我的工作。

2021年，我们人力资源科围绕集团发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在各领导的支持和各科室、队组的帮助下以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。主要做了以下几个方面的工作。

依托信息化管理实现报表精准高效

为实现我矿人力资源管理信息系统全覆盖，充分发挥信息系统的整体效应，提高工作效率；人力资源科严格按照***制定的报表统计工作进行认真填报,按时保质保量的完成***各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，无出现错报、漏报现象；运用NC系统将我矿1282人的个人信息、工作信息、专业技术职务、身份证信息、学历记录、照片、紧急联系人等10项详细信息全部统计录入NC系统，并及时进行更新，时刻保持在职人员信息的可查性、追溯性和实时性。每月25日前按时上报失业动态监控系统，为我矿按时享受失业稳岗补贴提供了数据依据。

加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质;

2021年为了紧跟***的发展脚步，为此，我做好了应对困难和挑战的思想准备，认真学习鹏飞企业文化、《集团2020年度工作报告》和郑某某主席在《二0二一年学习鹏飞精神动员大会》的重要讲话精神等一系列文件精神。还积极参加***组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、优化劳动定员，加强劳动用工管理

今年10月份，对我矿全面进行了一次定岗定编，面对井下一线人员紧缺，为保障矿井的正常生产，积***汇报，经公司批准，先后2次通过社会招聘；共招聘人员48人；有力的补充了我矿一线生产力量；为我矿实现年底目标产量提供了人员保障。

4、优化人才队伍建设 加强人员素质提升

为深入落实***“人才就是生产力”，加快大学生的生长步伐，先后制定并下发了《新入职大学生管理方案》、《永红煤矿大学生培养计划及考核方案》等方案，按照大学生管理方案，将新分配的大学生，分入队组实习，充分调动新招大学生的工作热情，发挥其专业技能和特长，激励其***、爱岗敬业、勤奋工作，为我矿发展注入了活力与生机。

根据**_*下发的《关于开展2021年度全省工程系列能源专业高级工程师评审工作的通知》文件精神，积极开展了2021年度申报高级工程师的工作，已将2名符合条件的材料报送**_*，现等待评审。

5、加强社保保险管理 促进企业和谐发展

社会保险是职工依法享有的一项基本权益，管理好、维护好广大职工的合法权益，事关企业的稳定、和谐和健康的发展；今年8月份完成了全矿人员住房公积金和医疗保险的基数申报工作，每月按时将全矿的五险一金导入NC系统，确保工资按时发放，截止9月底养老保险共计缴纳1347.39万元：6月底医疗保险共计缴纳369.19万元；10月底失业保险共计缴纳61.64万元；6月底住房保险共计缴纳186.9万元；9月底工伤保险共计缴纳73.06万元；1-10月份共计追缴：46.07万元（49人）。

6、其他工作：

参加了我矿2021年的三次搬家，参与了我矿企业文化项目专场访谈记录和文化企业考试；参加了一次救 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 业文化是企业经营管理的重要内容，

3、不断探索和完善绩效考核新体系;?

2021年我们将按照***制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大绩效指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

4、做好职称聘任工作。

5、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

2、抓好基础工作，强化管理职能; 随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2021年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

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