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脱贫致富路上，我们必须知道什么是机会成本！

1、假设你有一大片空地，你把它卖出去可以赚五万；

你也可以把它租给别人建停车场，每月收取租金；

你把它租出去的话，在租用期就不能再卖了，那卖地的五万就是你租地的机会成本；

你把它卖掉的话，所有权不属于你了，就不能再租给别人了，每月可以收取的租金就是你卖地的机会成本。

也就是说，有两件事可以选择，这两件事都可以给你带来效用，你选择了其中一件事，那么另一件事的效用就是你的机会成本。

2、资料1、某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下，企业主是否应该将其所属的餐厅改为洗浴中心？他应该怎样决策？

资料2、某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设备，当年可盈利70000元，也可入银行，每年得到利息50000元，那么，企业主是否应将这笔钱用来购买设备？

资料3、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，经过一年的操作，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。如果当时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。

从上例可以看出，这180元就是王某投资股票而放弃储蓄存款的机会成本。若考虑机会成本，王某的实际收益应为270元，而不是450元。如果到2000年9月1日，王某投资股票获得的净收益为150元，若考虑机会成本，他的实际收益则是亏损30元。

3、假设世界首富、微软的总裁比尔盖茨在走路的时候掉了600美元，这时候，他是弯腰捡钱还是就此走过去置之不理为明智之举？

比尔盖茨创业已经有30年，目前积累的财产约为1120亿美元，倘若不计利息收益，将时间换算成金钱的话，那么，他的每秒钟就值121美元。

假如你已经理解了机会成本，那么你肯定会劝比尔盖茨直接走过去，因为他将弯腰捡钱的时间花在工作上的话，所获利润会更多。

也就是说，他弯腰捡钱的机会成本更大，而如前所说机会成本小的选择才是最佳选择。

机会成本是一种很重要的决策依据，我们在做决策前，都要充分考虑、认真测算机会成本，才能最终做出正确的决策。?

脱贫指标如何确定？扶贫攻坚还要啃哪些硬骨头？

截至2015年底，我国还有14个集中连片特困地区、832个贫困县和12.8万个贫困村，建档立卡贫困人口5630万人。当前，贫困问题依然是我国经济社会发展中最突出的“短板”，脱贫攻坚形势复杂严峻。

脱贫指标如何确定？

《规划》明确提出，到2020年，稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障；贫困地区农民人均可支配收入增长幅度高于全国平均水平，基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平；确保我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。

国家发改委地区司有关负责人介绍，《规划》紧密围绕这个总目标和总方向，从约束性和预期性两个方面提出了10项具体指标。其中，约束性指标包括贫困人口、贫困村、贫困县、易地扶贫搬迁人口、贫困户存量危房改造率5项。

并明确指出，到2020年，5630万建档立卡贫困人口实现脱贫，12.8万个建档立卡贫困村有序退出，832个贫困县全部摘帽；预期性指标

包括农民人均可支配收入增速、农村集中供水率、义务教育巩某某、贫困户因病致（返）贫户数、贫困村村集体经济年收入5项，并明确指出，到2020年，***供水率达83%以上，贫困县义务教育巩某某达93%以上，建档立卡贫困村村集体经济年收入达5万元以上。这些指标的设置， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 突围。

单就“发展生产”而言，面广量大，方法众多，尤须练好点功。发展什么、怎么发展，效果如何、前景怎样，不能胡子眉毛一把抓、稀里糊涂一锅粥，而需要科学评估、审慎决策，锲而不舍、驰而不息，抓紧抓好。

点穴治病，合力为上。精准扶贫，需要齐心协力、凝心聚力、合力实现。做到任务到人、责任到人，各司其职、各尽其责，协调运转、协同发力，落实到位、考核到位，而不能各唱各调、各管各段，更不能推诿扯皮、敷衍了事。

点穴治病，祛病为本。点穴的根本在祛病，扶贫的目的在脱贫。精准扶贫重在解扶贫中的难题，破脱贫中的瓶颈。只有减少盲目性，增强针对性，突出协作性，提高实效性，才能真正让贫困群众祛贫根，奔富路。

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