疫情后农批行业资料

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疫情之下,互联网+农批行业的发展机遇与挑战

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人人都是产品经理

发布时间:03-2510:55*_**

疫情之下,许多传统的线下实体经济遭受了重大打击,而互联网新经济则受到了追捧。对于农批行业来说,这场疫情又意味着什么呢?又有哪些机遇呢?笔者在文中给出了自己的思考。

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一场突如其来的新型冠状病毒疫情给XX按下了暂停键,也给中国经济造成了较大的冲击,使多数行业处于停摆之中,餐饮暂停营业、工厂延期开工、学校延迟开学……一夜之间,传统的线下实体经济受到了很大冲击,但互联网新经济受到了追捧,如在线教育、在线问诊、在线办公、手机游戏、生鲜电商等。

作为一名互联网+农批行业的从业者,沙师兄除了关注疫情数据以及背后一个个家庭的悲欢离合之外,也一直在思考这场疫情将给农批行业未来发展带来怎样的深远影响,以及“互联网+”与农批相结合后,又能给这个传统而落后的行业带来怎样的变化。

01 疫情下的农批市场现状简述

我们知道,XX的这场疫情最开始锁定的传染源来自XX华XX鲜批发市场,因为里面存在着非法贩卖野生动物的违法活动,它被认为是本次疫情的罪魁祸首之一。

这一信息传递的背后凸显了农批市场长期以来管理混乱、经营设置简陋、食品安全监管不足、综合服务差等弊端。

因此,关于农批市场的转型升级,尤其是在食品安全监管与溯源方面的大力提升成为了绕不开的话题。

另外,疫情来临之后,餐馆关门了,小型的生鲜门店也关门了,街上也空了,大家都宅在了家里不敢出门了。但是,饭总是要吃的,粮油米面禽蛋肉是少不了的。一时间,生鲜电商火爆异常,在春节期间暴涨超过300%,让不少面临倒闭的生鲜电商一下子活了过来。

然而,生鲜电商火爆的背后我们也发现了一些问题,那就是供应链准备不足、货不够卖、配送小哥运力不足,导致用户需要提前半夜抢菜,配送速度不及时,这一定程度上也是对生鲜电商平台的一场综合考验。

其实,一个鲜为人知的事实是,即便各类生鲜电XX在宣传着原产地直采的标语,看似热闹非常风光无限,但是农产品农批市场才是农产品流通环节中的隐形冠军,它承担了全国约70%农产品的流通与集散功能,很多生鲜电商平台等都是直接从农批市场进行采购。***联合会发布的抽样调查报告显示:

全国共有4000多家农产品批发市场,2016年全国农产品批发市场交易额达4.7万亿元。

另外,据2013年第31期《农产品市场周刊》数据显示:

我国亿元以上批发市场超过1800家,亿元以上农产品批发市场占总数量的比重达到70%,行业分散性高,但是行业集中度也呈现出越来越高的趋势。

02 农批市场从业主体及主要功能

一个农产品批发市场的从业主体主要包括以下四方:

经营管理者,主要以收取场地租金和货品进出费来实现盈利;农产品批发商,主要任务是组织货源,通过农产品销售获利;采购商,通过农批市场能够方便地找到合适的货源与供应商;物流***或司机,为买卖提供来货与到店的配送服务。由此,实现整个农 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 化,产地信息的透明化,很多二级批发市场和三级批发市场开始绕过原来的一级批发市场,从其他替代性渠道或者原产地直接进货,这在一定程度上降低了一级农批市场的销售规模。

(2)线上的挑战

来自线上的挑战与压力主要是随着O2O的出现,互联网开始向线下渗透,使得供求双方不再需要一个固定的场所,由此打破了长久以来由区域性批发市场建立的平衡——各种B2B与B2C生鲜***在经营过程中大多选择绕过传统批发市场,自己租赁仓库,自己雇佣分拣团队进行精细化管理。

尤其在这次疫情期间,我们可以看到盒马鲜生、叮咚买菜、美团买菜、每日优鲜、京东到家等生鲜电商平台异常火爆,成为了城市居民买菜的主流渠道。疫情之后,预计线上买菜的消费行为会有一定程度的固化,那么传统农批市场将很可能被新技术、新模式、XX市场的所瓜分。

04 互联网+农批的行业发展机遇

我们知道,生鲜电商的发展一直声势浩大,虽成千上万家已经阵亡但依旧前赴后继,给了传统农批商户或生鲜零售商家很大的压力。

然而,生鲜电商并不能完全的取代农批市场,因为二者的功能定位是完全不一样的,甚至可以相互融合、共生协同。尤其是,充分融合互联网的新技术与新模式,可以给传统农批市场带来新升级与XX市场。

机遇一

对农批市场来说,“互联网+”的价值在于充分利用互联网技术以及人工智能、大数据等先进技术,提高信息化程度与运营效率,去除低效或无效环节,优化产业结构与流通环节,并实现对传统仓储和物流设施进行升级改造,让农批市场向标准化、规范化、溯源化和智能化方向发展。这是农批市场转型升级的必由之路。如果不能自我改革,那就只能被新势力革命。

机遇二

农批市场具备优良的农产品集散、仓储与服务功能,能够更好地对接全国产地和品牌资源。如果农批市场能够拥抱互联网技术,并发挥好现有的线下资源优势,利用互联网技术一方面连接农产品产地资源,另一方面整合优化城市的市场资源,由此转型升级成为智能化的农产品供应链路由器,以更好地连接与服务买家与卖家,实现线上与线下的融合协同发展,就有可能走出一条自我突破、化茧成蝶之路。

机遇三

还有一个很重要的变量是,在此次疫情之下,整个社会经历了两大深刻的意识与行为转变:

对互联网的价值达成了广泛而深刻的共识;对食品安全以及农产品溯源有了更密切的关注。可以说,互联网+农批已经是大势所趋,行业发展不进则退,唯有自我改变才能跟上时代需求。

如何顺应潮流而动?

整体来说,时代潮流不可逆。但是,该如何顺应潮流而动?传统农批市场以及农批商户又该何去何从、如何应对呢?

沙师兄觉得很多农批从业者朋友看到这里的时候都会发出这样的疑问。其实,万事万物皆有因果轮回,有因才有果,有果亦有因。只要发现了问题,并正视了问题,那么我们就能够找到问题的解决之道。关键是,你是否有勇气与魄力迎难而上,你是否有耐心与策略小步快跑。因为这注定是一场马拉松赛跑,能力与耐力,希望与困难同在。

作者:沙水沙师兄,一个产品运营人,从事农业互联网行业3年多。

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