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企业管理分析报告

介绍企业基本情况

目前我发现的问题（SWOT分析法）

解决办法（我做过什么事情，效果怎么样）

一、公司基本情况

北京市市政专业设计院成立于1984年，经过35年的发展，公司已具备市政行业甲级、市政工程咨询、公路工程设计等多项甲级资质，可从事高速公路、市政道路、特大桥梁、给排水、城市隧道、热力、环境卫生等领域大型工程的设计咨 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 析法，

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁

根据目前管理劣势情况进行分析解决800

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何某某Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何某某How）等六个方面提出问题进行思考。

五、结束语100-200

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