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生产五大要素生产的五大要素指：人、机、料、法、环。

生产管理的一切活动围绕生产的五大要素进行。

人：生产过程各个岗位的所有人员；

机：生产中所有的设备、工具及生产的各项辅助用具；

物：就是物料，半成品、配件、原料等；

法：就是严密的法则规章/生产方式方法；环：就是生产环境.生产环境的好坏决定产品质量和人员的安全车间现场管理五?要素要求在车间?产中要充分考虑?、

机、事、物、环境五个??要素。

车间现场管理五要素之----?

?，即指在车间现场的所有?员，包括主管、司机、?产员?、搬运?等?切存在的?。对于现场中的?，班

组长?先需要了解??的下属员?。

?，是管理的核?，也是精益?产管理中最?的难点。?前绝?部分管理理论中都围绕着?的因素作为讨论的重点。不

同的?性格特点不?样，作为他们的领导需要?不同的态度或?法去领导不同的?，发掘他们性格中的优势，使他们能

?尽其才。间现场管 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 整体能否平衡运作产?的结果。

所以在车间?产管理中，必须密切注意前?序送来的半成品，仓库的配件，???序的?产半成品或成品的进度情况。

?个好的管理者，是?个能纵观全局，能够为?家着想的?。车间现场管理五要素之----法

法，即?法或技术。指?产过程中所需遵循的规章制度。它包括：?艺指导书，标准?序指引，?产图

纸，?产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。这些形成?字图表的的标准和?法能及时准确的反映产

品的?产和产品质量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和?产进度的?个条件。车间现场管理五要素之----环

环，即环境。对于某些产品（电脑、?科技产品）对环境的要求很?，环境也会影响产品的质量。?

如：?品?业对环境有专门的规定，否则产品的卫?不能达到国家规定的标准；?响的调试时，周围环境要求应当很静

等等。ISO14000环境管理体系的引进就是?业制造企业对环境的质量要求。

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