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安全保证体系

一、安全管理组织及保证体系

1、安全生产方针

安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部将夯实安全基础工作，加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安全放在首位，当工作进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。预防为主：安全生产重在预防，关键在投入。项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，配备必要的防护设备，应用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。

2、安全管理目标

杜绝重伤以上生产安全责任事故；杜绝同等责任的一般以上道路交通事故；杜绝一般以上机械设备责任事故；杜绝一般以上特种设备事故；杜绝火灾等级事故；杜绝一般以上消毒检疫责任事故；实现安全质量零重大隐患。

3、安全管理原则

坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则； 坚持预防为主的原则； 坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则； 坚持重在控制、适当约束的原则； 坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则。

4、安全管理组织机构

为了有效负责施工现场的安全管理工作，承担施工现场安全管理责任，本项目部将建立并保持安全生产管理体系，成立由项目经理担任组长的项目部安全管理小组，在安全委员会的领导和指导下，负责项目部内部和施工责任区域的安全生产管理工作。

5、安全生产责任制

项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；接受总包和监理对安全生产的指导和协调；接受总包对本项目部违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因本项目部责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给总包造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特

点、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患。

二、安全防范、控制与处理措施

1、危险源辩识与风险评价

通过建立和保持程序，确保本项目部职业安全健康的危险源辨识与风险评价

有效的运行，实现持续改进和提高职业安全健康绩效。

选择施工现场、产品、服务活动

辨识施工现场活动、产品、服务和办公区、生活区危险源

危险源的定性和定量评价

项目经理组织有关部门确定本工程确定造成职业健康安全影响的活动，评价职业健康安全现状与国家有关职业健康安全的法律法规及其他应遵守的要求的符合程度，进行职业健康安全危险源的辩识和重大危险源的确定，辩识时考虑以下几个方面：

1

识别的方法

询问和交流、现场观察、查阅有关记录、获取外部工作任务分析、安全检查表、作业条件危害性评价

2

考虑的原因

对危害因素评价时考虑危害因素的三种时态(过去、现

在、将来)、三种状态(正常、异常和紧急)以及七种类型(机

械能、电能、热能、化学能、放射能、生物和人机工程因素)。

3

评价的方法

通过直接经验法和定量评价法分析危险源导致事件发生

的可能性和后果，确定是否为重大危险源。

4

危险源控制方法

制定目标、指标管理方案、制定管理程序、培训与教育、

制定应急预案、加强现场监督检查、保持现有措施。

2、学习并落实安全法律法规与其他要求

建立法律、法规及其它要求的获取、识别、传达、更新途径，确保职业健康安全管理体系的有效运行。安质环保部负责向武汉市安全监督监察部门和出版社、书店、报刊、杂志社、图书馆进行咨询或上网查询， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ，安全部

门、公安部门将事故、事件调查报告分别上报上级主管部门。

发生职业病后，由本项目部工会和职业病发生单位组织对职业

病原因、病情的调查，对职业病的发病原因、病情预防和应急

措施提出书面报告，上报本项目部领导。

10

事故事件处理

轻伤事故的处理，由事故调查组提出处理意见和防范措施，经项目部主管领导认定后，由项目部负责处理，并将处理结果报本项目部安全质量部。重伤事故的处理，由事故调查组提出处理意见和防范措施，经本项目部主管领导认定后，由本项目部负责处理，并将处理结果报上级主管部门。死亡、重大及以上伤亡事故的处理，由事故调查组提出处理意见和防范措施，经本项目部认定后，报上级处理。

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