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制度名

采购管理办法



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GLZD129

页码

2-1



第一条 为加强对采购工作的管理，做到有章可循，以保证各项生产、业务工作的正常进行，特制订本办法。

第二条 本公司采用统一采购方式，以期发挥下列优势：

1.节省相关人力、物力，简化或合并相关业务。

2.有效统一管制各项物品、物料用量，降低库存量，减少资金积压。

3.利用群组技术及V.A手法，以降低材料采购成本。

4.加强采购稽查，以确保采购品质及成本目标。

第三条 统一采购业务范围如下：

1.办公事务用品及文具用品、表单印制。

2.生产所用原物料、物品（含直接材料、间接材料、消耗品）。

3.机器、仪器设备、冶工具（含零配件、量具、夹具、模具、检查仪器）。

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GLZD129

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2-2



3.厂商交货记录、进度管制业务。

4.请款业务。

5.验收及不良品处理业务。

6.厂商品质监查业务。

7.厂商发票处理业务。

8.厂商资料卡建立业务。

第八条 采购应注意的其他事项：

1.在确保品质的前提下，采购成本越低越好。

2.尽可能向制造商采购，不要向经销及买卖商购买。

3.需考虑市场变化及库存成本等因素。

4.采购与检验单位需分开。

5.尽可能参考过去使用需求量，做计划性采购。

6.需注意售方的售后服务和信誉。

7.订购单内应注明检验质量基准，抽验方式及不良率拒收标准。

8.订购单内应注明误期或因品质不良退货产生误期时的责任及惩罚办



签发人



责任人签名







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