附件2:(第四届)广东高校科技成果转化路演大赛评审规则--0317V2

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附件2

2021年(第四届)广东高校科技成果转化路

演大赛评审规则

一、入围评审规则

采用分专业及产业领域专家评审,由行业专家担任评审组组长,邀请投融资业内专家、企业研发专家、企业高管及技术经理人组建大赛评审组,依照评审标准组织评选,评审采用百分制,项目最终得分取平均分。评分细则如下:

评分维度

评价标准

最高分值



市场机会

包括市场规模、快速发展潜力、生命周期、需求程度。

40



科技含量

包括创新性、技术优势及持续性、进入壁垒。

40



研发能力

包括团队人员构成及素质、专业方向积累、持续研发计划及支持经费来源。

20



二、小组赛评审规则

小组赛专家评审团均由2位投资专家、1位企业高管、1位企业技术专家及1位技术经理人构成,依照评审标准组织评选,采用百分制从研发能力、市场机会、科技含量三个维度进行评审,评审总分采用百分制,项目最终得分取平均分,评分细则如下:

一级指标

二级指标

三级指标

评价标准

最高分值



研发能力

业务能力

教育水平和工作经验

团队带头人及核心团队专业知识水平、工作经历、创新思想、价值观念等情况。

10





管理团队

团队结构

团队成员年龄、知识背景、能力结构是否合理。

20







稳定程度

团队成员投入时间与投入精力有保证,团队合作稳定性,持续研发计划及支持经费来源。





科技含量

先进性

主体技术水平

在关键技术上有所突破,整体技术和核心技术指标达到先进水平的情况。

20







技术创新程度

核心技术、关键工艺独创,拥有自主知识产权,且知识产权权益明晰。









技术竞争力

核心技术具有竞争性,能够形成具有较强市场竞争力的主导产品。







可行性

技术成熟度

核心技术比较成熟,配套技术基本具备,能够实现技术成果转化,形成主导产品重要技术指标稳定可靠。

20







技术优势、进入壁垒

核心技术不易被模仿或被替代,主导产品不存在政策、环境、市场准入等方面的制约。









技术路线的合理性及持续性

技术路线设计科学、合理,研发方案全面、严谨,采用的方法比较可靠,风险分析及应对措施得当。





市场机会

市场前景

市场需求

目标客户明确,市场需求较大,产品或服务市场认可度高并能快速进入。

20







竞争对手

产品竞争优势明显,竞争能力强,不可复制性。









市场门槛

产品不易被模仿或被替代,主导产品不存在政策、环境、市场准入等方面的制约。









市场价值

产品在供应链上游及下游的话语权、专业能力及不可替代性。







实施计划

投融资计划的合理性

资金筹措能力有保障,资金结构合理。

10







产品开发和生产策略

产品化实施计划进度明确,阶段目标清晰、可行。









五年内规划合理性

团队未来1-5年的定位及发展规划清晰,符合实际,定位准确,规划可行。





三、总决赛评审规则

总决赛评审团均由2位投资专家、1位企业高管、2位企业技术专家及1位技术经理人构成,依照评审标准组织评选,采用百分制从研发能力、市场机会、科技含量三个维度进行评审,评审总分采用百分制,项目最终得分取平均分。评分细则如下:

一级指标

二级指标

三级指标

评价标准

最高分值



研发能力

业务能力

教育水平和工作经验

团队带头人及核心团队专业知识水平、工作经历、创新思想、价值观念等情况。

10





管理团队

团队结构

团队成员年龄、知识背景、能力结构是否合理。

20







稳定程度

团队成员投入时间与投入精力有保证,团队合作稳定性,持续研发计划及支持经费来源。





科技含量

先进性

主体技术水平

在关键技术上有所突破,整体技术和核心技术指标达到先进水平的情况。

20







技术创新程度

核心技术、关键工艺独创,拥有自主知识产权,且知识产权权益明晰。









技术竞争力

核心技术具有竞争性,能够形成具有较强市场竞争力的主导产品。







可行性

技术成熟度

核心技术比较成熟,配套技术基本具备,能够实现技术成果转化,形成主导产品重要技术指标稳定可靠。

20







技术优势、进入壁垒

核心技术不易被模仿或被替代,主导产品不存在政策、环境、市场准入等方面的制约。









技术路线的合理性及持续性

技术路线设计科学、合理,研发方案全面、严谨,采用的方法比较可靠,风险分析及应对措施得当。





市场机会

市场前景

市场需求

目标客户明确,市场需求较大,产品或服务市场认可度高并能快速进入。

20







竞争对手

产品竞争优势明显,竞争能力强,不可复制性。









市场门槛

产品不易被模仿或被替代,主导产品不存在政策、环境、市场准入等方面的制约。









市场价值

产品在供应链上游及下游的话语权、专业能力及不可替代性。







实施计划

投融资计划的合理性

资金筹措能力有保障,资金结构合理。

10







产品开发和生产策略

产品化实施计划进度明确,阶段目标清晰、可行。









五年内规划合理性

团队未来1-5年的定位及发展规划清晰,符合实际,定位准确,规划可行。





备注:赛事评审规则将根据评审专家意见进行实时修正。

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