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安全生产绩效考核制度

一、目的

为确***安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制订本制度。二、定义

安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标，控制和消除风险取得的可测量结果。三、适用范围

本制度适***所有员工 具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理 。1、安全目标（50分，扣完为止）

发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分

火灾事故直接经济损***下达的考核指标，扣25分

设备事故直接经济损***下达的考核指标，扣25分

环境污染事件直接经济损***下达的考核指标，扣25分

轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分

隐患自检率及整改合格***下达的考核指标，扣25分

2、安全基础管理（15分，扣完为止）

层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。一项不符扣1分，扣完为止。

安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。一项不符咯、扣0.5分，扣完为止

各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报一次扣0.2分，迟报一次扣0.1分，扣完为止

安全教育，满分5分。一、二、三级安全教育，一项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员安全培训考核，一项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ）

建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。一项不符合扣1分，扣完为止；

准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。一项不符合漏1分，扣完为止；

按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。一项不符合扣0.5分，扣完为止。

五、增分条件

风险高、管理难度大的单位可增加1~3分； 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经安委会确认有效，加1~3分。六、分级

本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和各部门

七、安全绩效考核机构

组长：

成员：

其职责为： 按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则； 对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核； 将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。八、公司安全绩效考核领导组织机构

为加强安全绩效考核的严肃性，确保安全生产激励约束机制的落实，保证各级责任连挂考核，公司特成立安全考核领导小组，具体负责安全绩效考核工作。组长：

副组长：

成员:

领导小组下设安全考核小组（以下简称考核组），考核组设在安全环保部，具体负责安全绩效考核工作。

安全绩效考核：

安全绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核

月度考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；

季度考核：对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；

年度考核：每年底，对各级组织和人员全年绩效进行。

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