银行营网点服务创新的举措

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银行营网点服务创新的举措

1.加强对员工的培训,开展服务创新活动。一方面要加强对员工的服务意识及理念的培训,增强职工的客户意识,另一方面进行仪表言语的培训。曾某某“江苏银行业星级营业网点”荣誉称号,为了提高员工服务技能,提升员工综合素质,提升为客户服务能力和水平,我们经常通过每日晨会组织员工学习服务礼仪,服务标准等服务规范,通过评选服务明星,开展团队pk活动等,对日常服务工作进行综合素质考核。

在维护营业网点的服务形象方面不断创新服务功能,在服务秩序,回答客户咨询,受理客户投诉,对客户表示关注和尊重。此外,通过crm系统为优质客户开辟绿色服务通道,对优质客户建立详细的客户动态信息和管理档案,建立定期联络制度,定时拜访,及时了解和掌握优质客户的需求和意见,在随时为不同客户提供优质服务的同时,尽可能地体现贴心服务的理念。

2.实行规范化服务,细化服务措施,实行精细化服务。我们坚持以客户为中心,以大处着眼,小处入手将服务工作做精,做细,做实。在大厅摆放理财温馨提示,帮助客户了解网点业务,选择合适的理财产品。在柜面强力推行员工双手递接凭证,推行文明服务用语。实行大堂经理,客户经理,柜员多岗协作模式,实现直通服务。通过老带新,弱带强的方式,提高柜台人员的业务素质和操作技能 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 高服务效率。在服务工作中一定要态度谦和,举止得体,方式恰当。能办的事力求办得快办得好,要服务到位,不能马上办或不是能力范围内的事,要向客户解释到位,并做好协调。一定要做到能办的事情办得快办得好,要求每一位员工熟悉服务流程通晓服务知识,用过硬的本领,实现服务质量的快速提升。结合自己的工作岗位,明确个人奋斗目标针对个人存在的问题和不足采取相应的整改措施,进一步提高觉悟,争创实绩。积极配合同事,搞好业务工作,努力学习各类相关业务知识。学用结合,为客户服务。

在日常的工作中,我们对营业厅的所有区域进行的划分,每个人都有自己的卫某某,包括大到地面墙面,玻璃,椅子,小到一个小角落。同时要求员工注意加强日间的卫生,保持发现自己的区域出现脏物的就要及时处理。要在不断提高自身服务水平和效率的同时,圆满完项任务,充分发挥好支行运转枢纽的作用。

服务创新是完善服务手段,提高服务质量,提升核心竞争力的重要举措,将高效快捷安全的优质文明服务贯穿于业务经营的全过程,更加体现了“以人为本”。希望通过以上措施的实施,有针对性地强化服务创新功能,提升网点整体服务水平。全体员工都将以积极饱满的工作态度,充分发挥自己的能量,发光发热,为客户服务。希望通过本次“青年文明号”的申报,更进一步。

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