认知企业沙盘模拟规则V2.0

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中职“企业经营”实训规则

一、厂房使用规则:

大厂房在***当年已购置完成,价值为20W。在使用期间无需计提折旧,也不得转让。大厂房内最多可安装6条生产线。本实训不涉及到小厂房。

二、市场开拓规则:

各公司成立时已拥有本地市场,无需再开拓,日***可选择是否开拓区域市场。区域市场的开拓只能在每年的第4季度末进行,开拓时长需一个季度,需支付1W开拓费。假如在第二年第4季度末开拓区域市场,则在第三年的第1季度就可进入本市场销售产品。本实训不涉及到国内、亚洲及国际市场。

产品研发规则:

P1产品***本身拥有的,无需再研发,日***可选择是否研发P2产品。

产品

研发时长

研发支出

资格证费用

研发总费用



P2

2个季度

2W/季度

1W

5W



注:研发途中可中断或延续,但不允许集中一次投入;研发完成后必须缴纳1W用于办理生产资格证,只有获得生产资格证才允许上线生产。本实训不涉及到P3、P4产品以及ISO9000、ISO14000资格认证。

四、原料采购规则:

R1和R2材料的单位成本都是1W/个。材料采购需提前一个季度下订单,下订单时不需要付货款,下季度到期时必须货到付款;假如本季度下2个R1材料订单 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 继续使用,但每年必须还要缴交维护费1W/条。

***不再需要使用某条生产线时,可变卖(但若该生产线上尚有在制品时,则不允许变卖),售价按残值计算,即从“生产线净值”处取出残值放入现金库,其余钱币放入盘面的“其它”处。

八、贷款融资规则:

1、只能在每季度初进行贷款,每次只能贷20W或40W,即每次要么贷1整桶,要么贷2整桶。

2、各公司每年累计贷款不能超过120W(即整个盘面上“短期贷款”处的空桶不能超过6个)。

3、还款期限为一年,到期必须还本付息(例:本年第2季度贷20W,则下一年的第2季度必须还21W)。

九、订单选取规则:

***投入到某市场某产品的广告费用的多少来决定该市场该产品的选单先后顺序。订单一旦选取,不得更改。

十、订单交货规则:

在该年度的任何一个交货期均可交货,但必须按照订单规定的数量和品种交货。

十一、违约处罚规则:

各公司必须在当年按订单交货,如果不能按时交货,则要从现金库拿出订单销售额的25%(取整,四舍五入),作为违约罚款放入盘面的“其它”处,并取消该订单。

十二、业绩评比规则:

***在最后一年经营结束后,***最终权益的多少,评比名次,作***各成员本课程期末成绩评定的一个重要依据。

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