完善“三重一大”决策制度

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如何完善“三重一大”决策制度,厘清党组织与其他治理主体的权责边界

牢牢把握国企“姓党”这一根本属性,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。以公司章程为行为准则,严格规范党组织、董事会、经营管理层等治理主体的权责行为和行权方式,强化权利责任对等,确保职责明确、运行规范、机制完善,注重各治理主体的流程建设和相互衔接,确保连贯统一、高效融合。

一是明确党组***法人治理结构中的法定地位。将党建工作总体要求***章程,明确党委在企业决策、执行、监督各环节的权责,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 作用,积极为其履职创造条件。三是完善经营管理层日常工作机制。制订总经理办公会工作规则,规范总经理办公会的议事方式和程序,提高经营管理效率和科学管理水平。完善决策执行督办机制,强化落实经营责任制。积极推进职业经理人制度建设,充分发挥市场机制作用。强化激励约束,对职业经理人实行与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配制度。四是健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,落实重大决策听取职工意见机制,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权,维护职工合法权益。

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