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第四章 商业模式
4.1 运营模式
开展互联网+ 运营模式,利用信息通信技术与互联网平台,积极推动线上线下相结合,为企业创造新的发展生态,即充分发挥互联网对资源优化与配置作用,优化生产要素、再造业务体系、重构商业模式。解决效率和成本的问题,特别是服务效率和成本的问题。1)建立以服务客户为导向的企业内部一体化供应链,产、供、销一体化,建立需求驱动的订单交付系统2)以客户为中心,利用大数据技术洞察客户,拉近与客户在时间与空间的距离,利用移动互联网技术提供客户体验3)建立企业生态链利用移动互联网技术打通企业上下游,从根本上改变与合作伙伴的合作方式,进行跨企业边界的协同、合作与创新。
4.2 盈利模式
1)团购销售
直接在网站上放置该产品信息团购,一方面降价让利给消费者,另一方 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 自身规模的影响力。根据自身的发展状况、环境特点、创新,可以产生更多的盈利方式,比如为商家、买家提供更丰富的增值服务等。
4.3 渠道模式
考虑到治沙行业中可能存在关键词比较精准,用户搜索的关键词基本上就是产品关键词,消费者需求明确,行业比价比较严重,因为产品同质化比较高;该行业线上竞争比较激烈,大家都在抢排名。基于这种情况(不考虑机械设备行业以及企业目前情况和竞争对手情况),目前阶段的渠道主要有: 1)搜索引擎:做百度竞价、爱采购、SEO、万词霸屏、万某某等渠道。 2)电商:做1688、淘宝、京东等渠道 3)短视频+信息流:抖音、快手等短视频效果还可以,结合今日头条、抖音等信息流开拓渠道。
4) 后期根据平台市场使用投入情况以及客户需求,实时更新,以稳固市场。
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