绩效考评与持续改进管理制度

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绩效考评与持续改进管理制度

1目的

为了***安全管理体系和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性,保证安全管理体系持续有效的正常运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。

2适用范围

适***、二级单位、三级单位、项目部对安全管理体系的评定,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,公司安全管理体系持续改进评审会议与持续改进管理工作。

3 引用标准

3.1《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第21号)

3.2《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部令2017年第25号)?

3.3《企业安全生产标准化基本规范》(GBT33000-2016)

4 管理职责

4.1总经理负责组织实施安全管理体系持续改进评审。

4.2 主管安全副总经理负责向总经理***安全管理体系的运行情况,协助实施安全管理体系持续改进评审。

4.3 安全生产监督管理部负责收集、汇总并向总经理提供安全管理体系持续改进评审会议输入信息和编制安全管理体系持续改进评审的输出文件,对输出整改问题组织整改并跟踪、验证。

4.4 安全生产监督管理部负责安全管理体系运行情况的汇总,并提交安全管理体系运行情况报告。

4.5 各相关职能部门按安全生产职责负责提供安全管理体系持续改进评审资料。

4.6 各部门负责对安全管理体系持续改进评审提出问题制定纠正措施并实施。

5内容及要求

5.1 安全管理体系持续改进评审以会议的形式、步骤:

5.1.1总经理主持评审会。参加人员:公司副总经理以上行政领导、各相关部门的负责人、其他相关人员。

5.1.2 安全管理体系持续改进评审以会议的形式进行。

5.1.3 安全管理体系持续改进评审会议每年至少进行一次,两次时间间隔不超过十二个月,当体制、组织机构或生产流程等发生重大变更时,可随时进行评审。

5.2 安全管理体系持续改进评审会议内容

5.2.1组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置;

5.2.2需要进行改进/变更的范围;

5.2.3未完成的工作;

5.2.4上一年度评审会议结论的处理情况;

5.2.5 安全生产目标指标的完成情况;

5.2.6 安全管理体系自评情况;

5.2.7现场安全状况与标准化规范的符合情况;各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性。

5.2.8 资源要求。

5.3 安全管理体系持续改进评审会议的准备

5.3.1 综合办公室编制安全管理体系持续改进评审会议计划,内容包括:评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。安全管理体系持续改进评审会议计划经总经理批准后于会议前10天通知有关部门,有关部门应在会议前3天将安全管理体系持续改进评审会议的输入内容以书面形式上报综合办公室;综合办公室负责收集、整理评审资料。

5.4安全管理体系持续改进评审会议输入

5.4.1各职能部门、二级单位、三级单位、项目部按要求向综合办公室提供安全生产目标完成情况、安全责任制的执行情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估情况、日常考评考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息;各相关标准及法律法规的执行情况、事故隐患的排查治理及自评的结果等安全生产信息,形成安全管理体系持续改进评审会议输入报告。

5.4.2 综合办公室将各部门、二级单位、三级单位、项目部提交的安全管理体系持续改进评审会议输入资料整理后交安全管理负责人审核,作为安全管理负责人在安全管理体系持续改进评审会议会上报***安全标准化的执行情况,安全生产工作目标完成情况及 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 员、考评报告发放范围、评审内容综述。评审内容应对安全管理过程中的责任履行,系统运行,检查监督,隐患整改,考评考核等情况进行描述。

5.7安全管理体系持续改进评审会议结果跟踪、验证、持续改进

5.7.1 责任部门根据《安全管理体系持续改进评审会议报告》上的要求,填写《纠正/预防措施表》并组织实施。

5.7.2 综合办公室负责对纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向安全管理负责人报告。

5.7.3 所有与安全管理体系持续改进评审会议有关的记录由综合办公室整理、归档保存。

5.8 综合办公室结合日常安全管理体系运行各方面情况,每年对各部门安全绩效实施考核,填写《部门绩效考核表》。

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