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新人培训第一周某某周某某：对公司、客户、工作内容了解，破冰电话沟通，熟练自我介绍及人选沟通技巧，培养行业知识和话术技能。第1天理论培训：

内部知识培训：

①公司规章制度培训

②猎头工作流程培训

③猎头新人培训期流程与要求

话术训练：

话术：数据库信息核实（1 级）

实操训练：

电话：数据库信息核实（1 级）

关键指标：

数据库信息核实电话：5--10个

例行复盘：

今日复盘和 明 日计划第2天第5天第4天第3天理论培训：

行业知识培训：

***和职能培训

话术训练：

话术：数据库信息核实（2 级）

实操训练：

电话：数据库信息核实（2 级）

关键指标：

数据库信息有效核实：30个

例行复盘：

今日复盘和 明 日计划理论培训：

系统操作培训：

数据库使用规范（1 级）

话术训练：

话术：数据库信息核实（2 级）

实操训练：

电话：数据库信息核实（2 级）

关键指标：

数据库信息有效核实：30个

获取更新简历：1份

例行复盘：

今日复盘和 明 日计划理论培训：

行业知识培训：

***业务和产品

话术训练：

话术：数据库信息核实（3 级）

实操训练：

电话：数据库信息核实（3 级）

关键指标：

数据库信息有效核实：30个

获取更新简历：2份

例行复盘：

今日复盘和 明 日计划理论培训：

系统操作培训：

招聘网站使用培训（1 级）

话术训练：

评估：沟通话术复盘优化（1 级）

实操训练：

电话：数据库信息核实（3 级）

关键指标：

数据库信息有效核实：30个

获取更新简历：2份

注册招聘网站账户

例行复盘：

本周复盘和下周计划周关键指标汇总：

数据库信息有效核实：120个

获取更新简历：5份

建立起良好的关系（至少一人）注意事项：

(1)通过一周时间养成职业化的工作和沟通习惯，每日关注指标完成情况并及时复盘。

(2)每日通过本人复述+听录音的方式，复盘前一天电话沟通中遇到的问题，有针对性讨论和解决。

(3)关注是否与候选人建立起良好的关系（至少一人）。新人培训第二周某某周某某：执行职位搜索，分析岗位画像，熟练使用搜索工具搜索匹配简历，安排面试流程等，对于面试流程走一遍过程，转推荐+mapping技能具备初期概念。第6天理论培训：

系统操作培训：

招聘网站使用培训（2 级）

猎头技能培训：职位分析（1 级）

话术训练：

话术：职位推荐话术（1 级）

实操训练：

职位分析：

具体岗位职位分析（1 级）

搜寻：简历搜寻（1 级）

电话：候选人职位沟通电话（1 级）

关键指标：

目标职位简历搜寻：20--30份

候选人职位沟通电话：10--20个

例行复盘：

今日复盘和 明 日计划< 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 猎头技能培训：

候选人意愿度把控（3 级）

实操训练：

搜寻：简历搜寻（6 级）

电话：候选人职位沟通电话（9 级）

搜寻进度难度分析

关键指标：

转推荐信息：3个

获取可推荐简历：2份

例行复盘：

复盘前六周整体情况，并审视后续 工作安排。周关键指标汇总：

目标职位简历搜寻：50份

获取简历：10份

转推荐信息：5个

小团队组织架构：1个（不小于5人组织）注意事项：

(1)岗位进度汇总，分析 offer 机会

(2)始终保持转推荐 +Mapping 思路要求

(3)严控人选意向度，动机管理，离职风险。[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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