公司采购配送实施方案

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百度***采购配送实施方案014

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公司采购配送实施方案014

/ HR-ZD-014 / 公司采购配送实施方案 为***快速发展的要求,公司实行货物配送制,为提高工作效率, 降低货运成本,特制定以下规定: 1、采购配送工作(其中办公用品采购行政部负责、首次采买打样的特殊原 材料等由申购人负责、生产设备等维修由生产部负责)由采购配送部(以下 称采配部)负责,根据规定计划时间内,合理调配满足客***送货和生 产的需要。 2、各项工作时间安某某: (1)每周一、三、四、五、为外委产品取送日 (2)每周三、周五、为物料采购日 (3)每周二、周六、为工程部配送日 说明:上述时间规定为主要工作,不是单项工作,采配部人员可根据自己当 日工作,自行调配。 外委产品取送:由公司行政文员记录外委产品送XX期,及取回日期, 在此期间内跟踪外委厂家生产进度情况,告知采配部取送,并建立外委产品 取送时间表,作为我司了解外委厂家配合情况,建立数据证据。如有未在规 XX取送的特殊需求产品,由生产部负责人与采配部沟通,是否可以延期取 送,如无法延期,由生产部负责人自行安某某取送。(如需涉及运输用款,由 生产部负责人提前填写用款申请单,走用款审批程序) 物料采购日:由采配部根据每周申购单自行按轻重缓急,进行集中采购, 申购单应填写材料名称等数据,信息准确、字迹工整,部门负责人及常务经

/ HR-ZD-014 / 理签字齐全,如常务经理***,申购人将常务经理同意的微信截图或其 他同意的证据发给采购员,各部门采购物品应在采买规XX前准备好完备的 申购单。 工程部(天顺通及丹峰,以下统称工程部)配送:由工程部人员根据现 场需求,在规定时间提前提报配送需求,如遇未按规定时间提报情况,由工 程经理与采配部沟通,是否可以延期送达,如当日配送完成或延后仍无法满 足现场需求,由工程经理自行解决配送。(如需涉及用款,由工程部负责人 提前填写用款申请单,走用款审批程序) 3、配送需求的提报明细:各项目主管及现场工长需认真填写准确的下单表 号(停车场根据单项目领料单),送货地址,接货人及电话,货物名称,规 格,计划送货数量提前***产品出库群。 4、库房收到信息后及时安某某备货,如果产品还在生产过程中,不能在当日 完成成品包装,需次日生产完成并包装的,应第一时间反馈给产品需求者准 确的时间节点,以便于需求者及时安某某工作流程。 5、装车配货过程:由库管根据提交的下单表号和手写需求单安某某装车,(如 需求者***,***产品出库群内打字,由库管先行记录,也可凭生 产下单表送货),配货中,库房人员及配送司机都应对需求数量、规格、产 品的完整程度,有无辅助配件等,做到准确核对,产品包装完整后,方可装 车配送。 6、货到现场,送货司机提前30分钟和现场人员联系确认卸货地点,接货人 需***出库群内需求单据及手写记录单(生产下单表)等单据仔细核对 货物名称,规格,数量,确认无误在《物料送货单》(见附件)上签字确认

/ HR-ZD-014 / 并及时安某某卸货。 7、货车司机需将签字确认的单据***,库管 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 版) 关于实施集中采购集中配送的工作方案 蔬菜配送实施方案 肉类食品采购服务方案 猜你想看 猪肉采购服务方案(完整版) 关于实施集中采购、集中配送的工作方案 ***物资采购专项检查实施方案 XX区基本药物采购统一配送实施方案(试行) TF导体采购包制造实施方案 相关好店 乐图数据旗舰店 「其它」潜力新店 知识海洋2020梦想启航的店 「其它」潜力新店 趋势小屋的店 「其它」潜力新店 海霄信息技术库旗舰店 「经管营销」优质店铺 掌桥科研官方旗舰店 「科技」优质店铺 出彩文案的店 「文化」优质店铺 店铺 工具 收藏

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