公司在本会计年末的调整前和调整后试算平衡表3道题目
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***在本会计年末的调整前和调整后试算平衡表（单位：美元）：
*** 试算平衡表
2010 年 8 月 31 日
调整前 调整后
借方
贷方
借方
贷方
现金
10 900
10 900
应收账款
8 800
9 400
办公用品
2 500
500
预付保险费
4 000
2 500
办公设备
16 000
16 000
累计折旧—办公设备
3 600
4 800
应付账款
5 800
5 800
应付工资
0
1 100
预付租金收入
1 800
900
普通股
10 000
10 000
留存收益
5 600
5 600
股利
2 800
2 800
服务收入
34 000
34 600
租金收入
13 200
14 100
工资费用
17 000
18 100
办公用品费用
0
2 000
租金费用
12 000
12 000
保险费用
0
1 500
折旧费用
0
_1 200
要求：编制已经做过的调整分录。
74 000
74 000
76 900
76 900
全面的经营预算和预计资产负债表。Slopes 公司生产并销售滑雪板，其产品仅有一种型号
Pipex。2009 年夏季，Slopes 的管理会计师收集了如下数据，准备编制 2010 年的预算：
材料和人工需求直接材料
木材 每张滑雪板 5 板英尺
玻璃纤维 每张滑雪板 6 码直接制造人工 每张滑雪板 5 小时
公司 CEO 预期 2010 年销售 1 000 张滑雪板，预期零售价格为每张 450 美元。他还计划 2010 年
滑雪板初期存货为 100 张，期末存货为 200 张。直接材料存货
2010 年 1 月 1 日
期初存货
2010 年 12 月 31 日
期末存货
木板（板英尺）
2 000
1 500
玻璃纤维（码）
1 000
2 000
变动性制造费用以每直接制造人工小时 7 美元进行分摊。2010 年预计固定性制造费用为 66 000 美元。Slopes 对固定性制造费用采取和变动性制造费用相同的分摊基础，即直接制造人工小时。变动性营销成本为每次销售访问 250 美元。2010 年的营销计划要求进行 30 次销售访问。此外
2010 年的固定性非生产成本预计为 30 000 美元。
其他数据包括：
2009 年单价 2010 年单价
木板（美元/板英尺）
28.00
30.00
玻璃纤维（美元/码）
4.80
5.00
直接制造人工（美元/小时）
24.00
25.00
2009 年 12 月 31 日单位产成品存货中可计入存货的成本为 374.80 美元。假设 Slopes 采用先进先出法计量直接材料存货和产成品存货。计算中不考虑在产品。
2010 年 12 月 31 日部分项目预算余额如下：
现金
$ 10 000
不动产、厂房和设备（净值）
850 000
流动负债
17 000
长期负债
178 000
股东权益
800 000
内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 纳税项目***缴纳的所得税。Smacker 公司的税后应得收益率为 16%。假设除了初始投
资，所有的现金流都发生在年末。要求：
请回答 Smacker 公司是否应该购买新机器。为了帮助分析，请做如下计算：
（1）2009 年 1 月 1 日处置旧机器的一次性税后现金影响。
使用新机器带来的年税后经营现金节省（变动的和固定的）。
新旧机器年折旧额不同导致的付现税额节省。
新旧机器最重处置税后现金流差异。
使用要求 1 中的计算结果和净现值法***是应该使用旧机器还是购买新机器。
新机器的税后经营现金节省为多少，才能***的税后应得收益率为 16%（假定有关投资的所有其他数据均不改变）？
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