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二级单位、事业部（分公司、子公司、***）总部安全管理考核表

单位名称： 考核时间： 年 月 日

序号

考核项目

基本要求

扣分原则

对接部门

扣分



1

贯彻落实

上级要求

认真传达贯彻落实国家安全生产与职业健康法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置、完成工作，公司PRP管控平台形成记录。

未及时传达、落实，每项扣2分

未按时完成工作，每项扣1分

未完成上级部署的重点工作，每项扣3分







2

责任体系

按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系。建立健全全员岗位安全履职清单，并严格“对单某某”。

未按要求明确四个责任体系负责人，扣2分

四个责任体系职责不明确，扣3分

未照单某某，每项扣1分

党组织书记职责不明确，扣3分；未照单某某，每项扣1分

未建立全员岗位安全履职清单，扣3分

履职清单缺项或针对性、可操作性不强，每项扣1分

履职汇报不满足要求的，扣1分

未层层签订责任书，扣1分









二级单位、事业部（分公司、子公司、***）总部安全管理考核表

单位名称： 考核时间：

序号

考核项目

基本要求

扣分原则

对接部门

扣分



3

组织机构

与人员

成立安委会并根据人员变化及时调整；按规定配备安全总监；设置独立安全部门；按规定配备专职管理人员；三类人员持证上岗。

未成立安委会或未及时调整，扣5分或1分

未按规定配备安全总监，扣5分

未按规定设置安全部门，扣5分

配备少一人，扣1分

未明确职业健康管理职责人员，扣1分

未持合规证件，每人扣1分







4

工作计划

制定年度、月度安全生产与职业健康工作计划并严格实施，公司PRP管控平台形成记录。

年度计划未经安委会讨论通过或未经第一责任人签发，各扣2分

计划不全面（未包含上级部署的重点工作等），扣1分

每缺少一个月度计划，扣1分

未完成计划内容，每项扣1分









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单位名称： 考核时间：

序号

考核项目

基本要求

扣分原则

对接部门

扣分



5

规章制度

建立覆盖全业务范围的安全生产与职业健康配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。

与国家、***及公司等上级配套制度，每少一项扣3分

未经第一责任人签发，扣2分

缺乏针对性和可操作性，每项扣1～2分

未组织制度学习，每少一项扣1分







6

安全会议

每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开两次安委会会议并认真落实各项会议决议，公司PRP管控平台形成记录。

每少开一次会议，扣2分

会议召开的形式、内容不符合要求，扣1～2分

会议决议没有贯彻落实，每 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 平台形成记录。

未对其驻外机构或项目部开展所在国相关法律法规、标准规范适用性辨识工作进行监督管理，扣2分

未按要求开展工作，每个项目扣2分

安全管理部门未开展现场安全检查考核，扣3分

未及时搜集掌握国际工程管理信息，每项扣1分







20

事故处理

按“四不放过”原则进行事故处理。

未按要求处理，每起扣3分







21

信息报送

按规定上报安全生产与职业健康管理信息，公司PRP平台形成记录。

未按规定上报信息，每次扣1分







22

档案管理

齐全、规范。

管理混乱、检索不便，扣1～2分







基准分

100

合计得分：







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