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办公室6S管理规定（试行）

一、目的意义

为规范办公区域的使用及活动行为，使管理更加标准化、规范化，营造洁净、整齐、合理的办公环境，***良好企业形象，有效提高企业竞争力，增强员工企业凝聚力。

二、6S的定义

中文

日文

说明



整理

SEIRI

倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库



整顿

SEITON

30秒内就可找到要找的东西



清扫

SEISO

保持工作场所干净，擦拭卫生死角



清洁

SEIKETSU

创造明朗的办公环境，贯彻上述3S执行



修养

SHITSUKE

促进良好的行为习惯的形成，培养员工遵守规则



安全

SAFETY

重视成员安全教育，时刻都有安全第一观念，防范于未然



三、6S的原则

整理：要与不要，一留一弃；

整顿：科学布局，取用快捷；

清扫：清除垃圾，美化环境；

清洁：洁净环境，贯彻到底；

修养：形成制度，养成习惯；

安全：尊重生命，杜绝违章。

四、6S适用范围

公司全员（驻**_*有人员）。

五、管理职责

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 /扫描完成的文件应及时拿走，严禁出现不拿情况，如出现将对责任人做公示警告处理；

过期的纸质文件不得随意丢弃，可采用粉碎处理；

人员班后关闭电脑主机和显示器（显示器指示灯应为关闭状态），与电脑连接的插座应断电；

公司班后最后一位人员离开前，确认窗户茶水间、会议室、范总办公桌旁的窗户是否关闭（财务和采购办公室由自己部门负责，人事和陈某某办公室由人事部负责），饮水机、空调、网络、打印机是否关闭；

公司内摆放的所有植物，已明确了责任人，除责任人之外的人员，禁止随意浇水、修剪、倾倒茶渣等行为；

办公设施管理人员归口为人事部，在寻求其他人员帮助的情况下，应积极配合；

电源插座是否有序摆放，远离水杯等不安全因素情况，消防通道保持畅通，堆放物资需得到消防负责人同意，方可；

会议室使用后，座椅/花盆归位、投影仪关闭、会议室内无遗留的文件/水杯等其它物品；

在茶水间用餐后，保持桌面清洁，无杂物和残渣；

七、其它

本规定自发布之日起试行三个月，部门负责人及人事部以监督检查、口头通告等形式督促员工形成良好的习惯。

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