综合评比记录表-综合

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序号

评 分 项 目

分值

评分标准

分项得分









1

设计构想及说明

10

对项目的理解是否深入

0-5分















是否能抓住项目设计的重难点

0-5分









2

设计进度安排

20

进度安排是否合理

0-5分















投入的资源是否能支撑设计的进度

0-5分















进度横向比较(与其他竞价人比较)

0-10分









3

限额设计的实施方案

20

限额设计的方法是 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 分

设计师技术水平(职称、论著、个人获奖情况)(0-1分)

设计师有同类工程设计经验得1分

设计组人员配备(0-2分)

0-5分









4

设计人的服务承诺

2分

设计费、设计周期、后期服务方案等为建设好本工程,设计人员向采购人提供的各项服务

0-2分









5

设计师荣誉

8分

近3年来获得过省级及以上优秀设计的,一项得2分,最多得8分

0-8分









商务部分得分合计(50分)









评委



日 期

年 月 日





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