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在赴**_*上的讲话提纲

（2017 年 10 月 8 日 ）

同志们：

今天，利用国庆假期时间召开这次座谈会，一方面，是大家挂职招商期满， 对大家三个月的挂职招商成果进行回顾总结。另一方面，是分析形势，查找不足，对进一步深化驻外招商工 作进行安排部署。刚才， 8 位挂职招商干部作了交流发言，丁伟同志、美帅同志也分别谈了很好的意见。下面，在大家发言 的基础上，我就进一步做好驻外招商引资工作，提高招引项目 的精准性、针对性、实效性，再讲三点意见：

一、要看到成绩，坚定信心

为了进一步强化我市的招商引资工作， 6 月 15 日，市委、

市政府正式选派铁耀和其他 7 位同志到*_**和XX区挂职招商。三个多月来，同志们克服困难，积极工作，坚持 “干”字当头，服从安排，一边挂职学习，一边招商引资，主 动融入当地，广交朋友，积极宣传XX的区位优势、产业基础 和招商政策，努力寻求当地产业与XX经济发展的契合点，挂 职招商工作取得了明显成效，短短三个月的时间，共考察企业 单位 200 余某某，拜会重要领导、客商近 500 人，洽谈项目 34

个，其中， 9 个项目成熟待落地， 9 个项目正在重点推进， 16

个项目已形成意向，正在积极后续跟进。这么短的时间，取得

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现在的成绩，实属不易、非常难得。在此，我代表市委、市政府向同志们扎实有效的工作表示衷心的感谢 !

招商是一项经济工作，也是一门学问，是对干部能力和水平的考验。不但需要有责任心、有激情和坚持不懈的毅力，也需要专业知识、创新思维和科学方法。这次市委、市政府选派大家去挂职招商，既是为了招引大项目、好项目，促进全市经济社会发展，也是为了培养干部、锻炼干部进行的一次积极探索，实践证明，驻外招商这种做法是非常行之有效的。当前， 各地竞相发展的态势咄咄逼人，要想在新一轮加快发展中赢得优势，必需把招商引资作为经济工作的“牛鼻子”、作为全市的“一号工程”来抓，进一步增强对招商工作重要性的认识， 坚定不移地坚持好、实施好驻外招商这一行之有效的方式，选派精干力量，增加派驻的城市，做到有的放矢，切实提高招商引资工作的精准性、针对性和实 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 要整合现有资源， 加强工作力量， 优化人员结构，继续选拔那些能够适应招商引资工作要求、热

爱招商事业、具有工作主动性和培养前途的优秀干部到驻外招

商一线。各派出单位要对外出招商干部的工作生活多支持、多照顾、多关心。一方面从工作上多支持，除工资、奖金、福利等待遇不变外，还要在工作协调、信息、交通等其他方面为其创造良好条件。另一方面，生活上多关心，要主动关心招商干部的家庭生活，积极帮助解决实际困难，解除后顾之忧。

（二）正确处理好前方招商与后方互动的关系。 招商引资的目标是项目落地见效。要紧紧围绕这一目标，搞好前后方互 动，健全完善项目招引、洽谈、签约、落地机制，提高效能、 优化服务，加快项目建设进度。驻外招商的同志要把更多精力 放在项目招引上。项目招来之后，要及时移交，把项目落地任 务进行细化分解，从办理手续到开工建设，直至投产达效，明 确工作时限，责任部门和责任人，做到前后方有机互动、高效 落实。

（三）加强督导考核。 要加强对驻外招商进展情况的督导调度，继续采取周某某、月通报等方式，对已经落实的项目要查成效，正在落实的查进度，没有落实的查原因，影响落实的查责任，切实做到环环紧扣、步步紧跟、层层压实，真正通过

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真督、严查，确保项目落地见效。要把招商引资成效作为衡量识别干部政治觉悟、责任意识、领导水平、执行能力、工作作风的重要标尺，作为选拔任用干部的重要依据。对招商业绩突出的驻外招商干部，不仅要给荣誉给奖金，大张旗鼓地宣传表彰，更要予以优先提拔重用，要通过督导考核，进一步压实责任、传导压力、增强动力、激发活力。还有两点需要认真研究和完善：一是加强对驻外招商干部监督管理，由市委组织部牵头负责，拿出具体的管理办法；二是建立对驻外招商干部的考核激励机制。除保障驻外招商的基本工作条件之外，市里还要通过建立激励机制来逐步改善驻外招商的办公条件。

同志们，抓好驻外招商工作是加强我市招商引资工作的重要举措。希望大家要切实增强责任感和使命感，进一步振奋精神，扎实苦干，***面作出更大贡献!

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