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公司安全管理制度发布流程

V 1.0

版本控制记录

版本记录



版本

新建/修改日期

修改摘要

修改人

审批人

审批日期



1.0













































































































































安全管理制***规范操作流程，增强管理能力的重要准则。为规范和***管理制度的发布，监督管理制度的执行，***员工对管理制度的发布、执行、评估程某某有所了解，使管理制度的作用得到更加有效地发挥,制定本办法。

一、管理制度制定要求：

1、制定要求：

根据工作需要，经相关部门讨论一致认为有必要撰写管理制度的规范化流程，有些一次性的工作不必撰写管理制度。管理制度必须有详细的文字内容，包括制定管理制度的目 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 布程某某：

1、流程制度的编辑：由制度发起部门、制度发起人撰写。

2、流程制度的讨论：流程制度编辑完成后由相关部门就所编辑的制度的内容进行讨论。

3、流程制度的复核：由部门负责人以及行政培训部复核。

4、流程制度的签发：一般由分管领导签发，有特别涉***全部人员的，由总经理签发。

5、流程制度的备案：流程制度经过撰写、复核、签发通过后，制度编辑人需将制度的电子版本发于行政培训部并将书面版本（签发原件）交由行政培训部备案。

6、流程制度的发布：行政培训部将制度原件备案后，将电子版本转换为PDF格式，由行政培训部根据发布范围发布到相应的部门***内网上发布。同时，将制度发布以邮件形式通知全体人员或者发布范围内的人员。

7、流程制度的执行：流程制度发布后，根据流程制度内容由撰写人或分管领导指定人员对发布的内容进行培训，指导制度的执行，由部门负责人、分管领导负责制度的执行。

8、流程制度的执行的监督与评估：由文件控制中心对流程制度的执行情况进行监督并评估流程制度的执行情况。

三、流程制度发布流程图

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