“解放思想、转型强某某大讨论”大队党委总结报告
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XX森林消防支队东方红大队
“解放思想，转型强某某”总结报告
转制以来，东方红大队立足“身在最东极，心系天下安”的理念，紧跟支队发党步伐另辟蹊径，走神走实班子带头、任务牵引、提质强某某、安全托底之路，紧盯“一主两辅”三大核心任务，抓经常打基础，抓战备谋打赢，抓训练提素质，抓教育统思想，抓保障强服务。完成了“5.13”洪河湿地自然保护区扑火作战任务，龙某某-2019实兵拉动演练，驰援2019跨区域地震救援检验性拉动演练，龙某某2020抗洪拉动演练等一系列大项任务，队伍建设水平得到充分检验，下面就大队贯彻上级关于加强转型强某某的措施建议进行总结。
一、学习体会
大队系统学习了黄某某书记、局党委首长关于转型强某某的一系列重要讲话精神。总的感到要努力提高四个站位：一是提高服务国家人民的政治站位，习近平总书记深刻指出：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”这充分体现了党的领袖情系群众、关注民生的为民情怀，也指明了新的历史条件下党对人民的责任。作为习总书记亲自缔造的应急救援主力军国家队，我们应时刻牢记领袖嘱托和人民期望，以授旗训词精神为指引，发扬四句话奋斗精神，根植人民至上的理念，关键时刻冲得上打得赢，真正体现我们队伍的地位价值。二是提高推陈出的思想站位，思想是行为的先导，思想上一步落后便会步步落后，转制以来，我们必须以时不我待的工作劲头，紧跟上级党委改革发展步伐，积极适应新形势、新条件、新挑战下对我们队伍自身建设的各项要求，吃透新政策和改革方案，积极主动作为，加强任务对接，抓住机遇挑战，顺势迎头赶上，从队伍建设核心内动力到宣传展示良好形象都要彻底转变观念，确保在改革浪潮中不掉队。三是提高备战打赢的能力站位，转制后队伍由担负森林防火灭火为中心多样化任务的武装力量向国家综合性消防救援队伍的转型，并打破地域限制，适应全某某、大应急、跨区域救援，建设国家统一指挥的森林草原灭火、地震地质灾害救援、抗洪抢险等专业机动救援力量，不断强化“一主两辅”综合救援能力。这就要求我们对照黄某某书记和局党委提出的要求找差距、定措施、补短板，突出救援手段的科技化、救援程序的专业化、救援保障的精细化，尤其是要突出单兵作战能力，加强救援人员专业技能培训，着眼现代化、国际化水准配齐各类装备，锻炼打赢能力。
二、主要工作
转制以来，大队积极适应转型强某某需要，坚决贯彻落实上级党委要求，创新开展了一些工作。一是始终对党忠诚，以训词精神为统领，高举旗帜铸魂育人。大队深入学习授旗训词精神，以“两本原著”“三个读本”为基本教材，采取集中领学、干部先学、个人自学、每周抽查等形式，督导全体指战员读原著学原文悟原理。用好“学习强国”APP，建立学习交流群，定期统计讲评学习情况，指战员人均学习积分18000分以上。积极转化大XX岭党支部规范化建设试点成果，结合支队党支部书记网上轮训，组织党支部正副书记、支部委员等各职类人员操作性培训。严格落实党委议教制度，积极开展“学训词、铸忠诚、创新业、立新功”“践行训词精神，担当神圣使命”主题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动，创新开展“微课解析”“三会三评”活动，变“我讲你听填鸭式”为“讨论启发互动式”，教育，倡导“回忆式、感悟式”笔记，推动教育效果深化转化；组织参观珍宝岛以及“二战终结地”---虎头要塞等红色教育基地；依托地方教育资源与驻地学校共建“流动图书馆”；开展“我最喜欢习总书记一句话”饭前小演讲及“学典型、做典型”活动和“学习身边好样子”活动，涌现出爱岗敬业小典型董某某、训练小典型李涛、罗某某，学习小标兵张某某，维修小能手于某某等一大批先进典型，进一步坚定全体指战员投身应急救援事业的坚定信念。先后投入1余万元规范完善营区政治文化环境建设，积极学唱“四句话方针”组歌，举办演讲比赛和学习强国知识竞赛，扎实开展“卫士风采”系列文化活动以及“一队一品一特色”文化活动，特色文化队伍“舞龙舞狮”成为驻地文化亮点，文化品牌书法、绘画作品展和摄影图片展已经初具规模；录制创作微视频30余部、编写了XX故事集、XX寄语录等一系列活动进一步丰富基层文化生活。二是做到纪律严明 落实“两严”要求 在正风肃纪中打造铁的队伍。坚持纪律队伍建设标准，通过观看 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 对转型强某某的思想认识不到位，没有把森林消防工作和队伍发展建设统一到国家综合性应急救援体系建设中来；思想解放程度远远不够，眼界和思路跟不上队伍发展建设形势， “因循守旧”观念严重，对于新情况新问题常常会措手不及，缺乏对工作的深入具体的研究和思考，观望等待的多，创新改革的少，工作满足于按部就班，担当奋进意识不足。二是制胜打赢的能力严重缺乏，新形势对队伍提出了遂行多样化救援任务的要求，但实际情况是队伍专业人才缺失、专业装备缺乏、专业训练不成体系。训练演练操与实战贴得不够紧，指战员参与山岳、水域、地震救援行动机会少，实战经验不足，对于新配发的装备缺乏专业培训，不懂不会的问题还普遍存在，特别是关键时刻顶得上、特殊任务拿得下的拔尖人才更是欠缺。三是服务保障能力遂行任务需求还不匹配，国家在组建国家综合性应急救援力量的同时提出了全某某、大应急的理念，任务层次的提升必然催生服务保障能力的发展，但目前队伍在保障方面还存在运输装备老化、驾驶员水平参差不平、大队装备库室配置不足、社会保障资源利用不足、跨区域保障模式推进缓慢等问题，在一定程度上制约了队伍建设发展的脚步。
四、具体措施
转型强某某是一个循序渐进的过程，不可能一口吃成胖子，在今后的一个阶段里，大队将会在以下几个方面下足功夫：一是提高思想站位，强化政治自觉。坚持把“两个维护”作为首要任务，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习习总书记关于应急管理重要论述特别是“三篇重要讲话”，跟进学好习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，坚持和完善理论学习“五种模式”，确保各级在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。干部骨干带头学理论，发挥好“中国消防救援忠诚卫士”“咱身边的好样子”、援汉抗疫指战员、“火焰蓝”比武训练尖子等先进典型的示范引领作用，培育指战员认真负责、甘于牺牲奉献、勇于担当作为、善于开拓创新的应急管理特色文化和“两敢”战斗精神。二是紧盯实战训练，强化打赢能力。利用好大队营区扩建后建成的200米灭火障碍、应急救援训练平台等10余类专业训练场地，总结转化好火焰蓝比武经验，持续发酵比武尖子李涛的典型引领作用，利用地方优势资源，注重综合效益，通过岗位轮换、岗位锻炼等方式大力培养专业人才，逐人建档、持证上岗，同时通过以老带新、面对面传帮带，提高开展实际工作的能力。三是抓实战备工作，做到有备无患。及时适应转制新需求，主动与地方相关气象、林业、应急等部门沟通联系，掌握第一手信息，常态化开展乘车巡护和乘机巡护确实掌握驻地林某某、险情；形成队伍自身强化战备演练，做细做实战备方案，大队干部骨干集中研究方案可行性和操作性，不打折扣地落实战备清单要求，各要素明确职责任务，做到遇有任务随时出动。四是汇聚保障合力，提供保障支撑。培养专业的装备维护管理人才，积极参加上级组织的各项装备培训活动，提高管装用装人员素质并制定完善的装备管理维护流程，提高装备管理效率。与驻地的大型装备培训机构签订大型装备租赁协议，确保遇有特殊任务保障到位。继续推进大队基础设施建设，在现有能够满足指战员基本生活的基础上进一步完善大队娱乐解压功能。
五、意见建议
一是加强专业人才引进培养，对照目前的任务需求，队伍在专业人才方面缺口较大，急需通过自我培训以及招录引进来丰富队伍的人才建设，最大程度的利用好地方各类资源，加强与院校、厂家、救援培训机构等的合作交流，采取送学培训、招录引进、岗位锻炼等方式在信息化、综合救援、专业装备使用维修等领域尽可能多的培养人才。二是配齐备全各类救援装备，目前队伍虽然对各类救援装备进行了采购和配发，但是与实际需求还有一定的缺口，与兄弟队伍相比我们在专业救援装备建设上还有一定落后，应与专业装备生产厂家积极沟通联系，在采购的同时负责对队伍内救援骨干进行装备操作维修的相关培训。三是进一步健全制度机制，积极支持鼓励艰苦边远地区指战员在转型强某某上建功立业。建立“竞赛培养+能力升级”成才渠道，增加边远艰苦地地提干或保送入学指数，落实定向培养、定向分配。鼓励优秀毕业生到艰苦边远地区工作，在提升使用、晋级晋衔、交流任职等方面给予优先。侧重做好艰苦边远地区干部补缺工作，营造扎根基层、努力拼搏、积极贡献的氛围。
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