大厦案例:外围区域管理新改革

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外围区域管理新改革

案例描述:

保洁工作质量的好坏直接关系到企业形象,如何能为业主提供更好的办公环境,提升业主满意度,提升自我业务技能等问题一直都是我们的工作重点。我们要在工作中不断发现问题,总结经验,积极整改。总结第二季度的服务质量,依然存在着工作质量的问题,本次主要集中在外围区域,例如落叶、杂物及烟头清理工作等。

处理过程:

收到领导对于外围区域卫生质量反馈的第一时间,保洁部所有管理层高度重视,经理带队针对外围重点区域,如鱼池、喷泉池等进行了一次彻底的大清整理,让细化工作体现在每一处。通过这次事件也让我们不断反思工作中存在的问题。

为了进一步提高外围区域卫生服务质量,加强精细化管理,通过以下几个方面进行了改进和提高:

提高工作计划 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ,下雨天由领班视具体情况安排工作,冲刷路面墙面时不得使用消防水。

总结与反思:

通过这次外围区域发生的问题,我们深刻了解到检查是控制保洁工作质量的重要手段之一,员工自检,领班检查,外包经理巡查,管理层复查。做好了每一项的检查环节,我们的服务质量一定会有一个很大的提升。

案例点评:

公司的保洁工作关系到***的整体形象,保洁的日常工作主要靠的是管理人员有效指挥,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,第二季度的工作中,我们发现的这些问题,还是对自身要求不够严格,对一些细节注意还不足,在日后的工作中予以改进。今后,自己将不断的坚持学习业务技能,掌握更多管理技巧,提高专业水平,投入更多的时间、更大的热情,更好的为业主服务。

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