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考察某企业的控制系统

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂.企业经营管理者如何全面分析财务风险的产生原因,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场竞争力,对现代企业来说显得尤为重要.

一、财务风险的具体表现

企业财务管理由于决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险存在于财务管理工作的各个环节,总体来看,主要表现在以下几方面:

1.企业的资产结构中债务比例过高.企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务,从而使企业陷入财务困境之中.

2.企业的资产流动性弱.企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息,如果企业的资金流动状况较差变现能力不强而无法保证足够的现金,这些会导致企业陷入财务危机,最终导致企业经营的失败.

3.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误.决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险.

4.对外投资决策失误,导致大量投资损失.企业对外投资包括有价证券投资,联营投资等.由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,由此产生财务风险.

5.企业存货库存结构不合理,存货周转率不高.存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降.长期库存存货,***产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险.

二、财务风险的产生原因

（一）内部原因

企业面临的内部财务风险主要由决策失误、管理不善等原因形成财务风险、经营风险,是企业财务风险产生的直接原因,它们的出现会直接导致财务风险的发生.

1.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足.比如说,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,企业应收账款大量增加.同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控.大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账.资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,给企业带来巨大的财务风险.

2.财务决策缺乏科学性导致决策失误.财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因.目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险.

（二）外部原因

企业财务管理面临的国家宏观经济、法律以及社会文化环境等存在于企业之外的因素是企业所无法控制的,对企业的财务管理活动也会产生重大影响.

1.企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境.财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素.宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的.例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了营运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益.目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力.

2.企业内部财务关系混乱.企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证.

三、财务风险的防范措施

财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰；（3）建立企业资金使用效益监督制度.有关部门应定期对资产管理比率进行考核.同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力；（4）注重投资决策问题.投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一,直接影响企业的资金结构.企业决策者必须做好投资项目的可行性分析.

在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的.因此,每个企业在财务管理工作中,积极开展财务风险成因及其防范研究,以有效防范和化解财务风险,提升企业竞争力,具有十分重要的意义.

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