六西格玛论坛论坛试题节选-李尔量子

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二、多项选择题(每题2分,共10分)

从以下每题的几个答案中选择多个你认为合适的,并将答案代号填入( )中。

16.抽样检验是一种重要的产品质量检验方法,它适用于(AE )。

A.测量对象是散装或流程性材料

B.产品的可靠性试验

C.材料的疲劳试验,零件的强度检验

D.产品的安全性检验

E.其他适于使用全数检验或全数检验不经济的场合

17.随机抽样方法很多,常用的抽样方法有(ABCDE )。

A.简单随机抽样

B.系统抽样法

C.分层抽样法

D.整体抽样法

E.类型抽样法

18.如果所控制对象只有合格品与不合格品两种结果,则可以采用( BE)。

A.X控制图

B.np控制图

C.R控制图

D.p控制图

E.μ控制图

19.质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动,下述说法中正确的是(BC )。

A、偶然波动可以避免

B、偶然波动不可以避免

C、采取措施不可以消除异常波动

D、采取措施可以消除异常波动

E、偶然、异常波动都可以避免

20.在绘制 -R图的程序中,确定控制对象,或称统计量需要注意(AE )。

A.选择技术上较重要的控制对象

B.若指标之间有因果关系,则宁可取作为因的指标为统计量

C.控制对象要明确,并为大家理解与同意

D.控制对象要能以数字来表示

E.控制对象要选择容易测定并对过程容易采取措施者

三、判断题(每题1分,共10分)

下列各题中,你认为正确的在( )中划“√”,错误的划“×”

21.产品质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。(X )

22.防错法是预先采取有效措施,防止在过程中失误发生的方法。 (√ )

23.来自供应商的改进信息是外部信息的一种。 ( √)

24.以顾客为关注焦点是八项质量管理原则之一。 ( √)

25.质量改进的组织形式可以是非正式的。 (√ )

26.帕累托图对所要改进的过程进行基本描述。 (√ )

27.树图可以用来进行因果分析。 (X )

28.质量奖励费属于预防成本。 (√ )

29.好的质量改进项目,其收益应大于投入。 ( √)

30.在流程图中是开始与结束标志--表示一个过程的起点或终点。 (√ )

四、填空题(每题1分,共10分)

31.朱兰的三部曲包括:质量策划、质量控制 和质量改进。

32.数据的极差计算公式为 。

方差计算公式: s^2=(1/n)*[(x1-x0)^2 + (x2-x0)^2 +...+ (xn-x0)^2] (x0即为x的平均值) 极差计算公式: R=xmax-xmin (xmax为最大值,xmin为最小值)

33. 质量 是指企业提供的产品和服务必须满足客户要求的品质特征。

34.内部信息源通常又称为“员工之声”或“ 流程之声 ”。

35.预先采取有效措施,防止在过程中失误发生的方法叫 防呆法 。

36.识别阶段设定质量改进项目的 目标值 。

37.贯彻 预防 原则是现代质量管理的核心

38.如果改进的直接目的是降低质量损失或降低成本,则应将特性换算为 表达。

39.PDPC法的全称是过程决策程序图法(PDPC法,Process Decision Program Chart) PDPC法是英文原名Process Decision Program Chart的缩写,中文称之为过程决策程序图。

40.质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求 的能力。

五、简答题(每题6分,共30分);

41.质量改进与质量控制的联系与区别。

答:?⑴区别:质量控制是消除偶发性问题,使产品保持已有的质量水平,即质量 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 在北京开幕,公司喜获第十九届全国质量奖组织奖

49. 如何开展“团队建设”?

答:团队建设指在外聘专家的帮助下,依靠群体成员自己的力量,协调群体内部的关系,改进活动过程,提高群体工作效率的变革活动。它可以应用于群体内部,也可用于相互依赖的群体之间,还可以推广到整个组织。 团队建设的过程 (1)解冻。让群体成员在开诚布公、相互信赖的气氛中讨论存在的问题,使他们意识到变革的必要性,准备接受变革。 (2)行动。通过调查,了解有关组织气氛、管理和工作内容等方面的情况,集体进行分析,找出问题的症结所在,并制订改进行动计划并付诸实施。 (3)再冻结。在计划贯彻执行后,进行集体总结评价,巩固所取得的成果。

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