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一、半结构化面试试题集锦 一、团队合作能力 1. 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？ 2. 请你讲出你所在团队（可以是学生会或者学生社团）工作背景下遇到的最具有创造性和 挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？ 3. 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？ 4. 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困 难中起了什么作用？ 5. 请告诉我你在什么情况下工作最有效率？ 6. 你认为什么样的情况下工作最没有效率？ 7. 你认为团队者与团队领导的关系是什么?团队者与团队者呢？ 8. 当你对团队领导产生了情绪你怎么处理？假设你是团队者。 9. 你会对团队中的精英表示赞扬么？（你也是精英）。 10. 你愿意独立完成一项更有挑战性的工作,还是是在团队中工作？ 11. 如果你的团队有新成员加入，你认为自己做的第一件事是什么？ 12. 如果有团队成员要离开，你已经无法挽回了，你会做什么？ 13.你是团队领导，你愿意让团队中的精英挑战你的权威么？ 14.你能公正地对待影响整个团队声誉的人吗？ 二、人际沟通技能 1. 一个好的沟通者应该具备哪些条件？ 2. 请说一下别人是怎样看你的？ 3. 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的 n 不良行为的？ 4. 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富 有挑战性，你是怎样应对的？ 5. 你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？ 6. 你认为良好沟通的关键是什么？ 7. 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自 己解决问题，你会怎样做？ 8. 在说明自己的重要观点时，别人却不想听你说，你怎么办？ 9. 你和那些气质、性格、生活方式不同的人相处的时候，一般能适应么？ 三、工作主动性 1. 请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标 特别重要。 2. 讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你独辟蹊径。 3. 工作中使你最满意的地方是什么？ 4. 若你干这个工作的话，你怎样决定是否需要一些改变？ 5. 为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？ 6. 假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有历史，也没有操作说 明，你该怎么开始这个项目？ 7. 你想承担更大的责任吗？为什么？ 8. 讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历。 9.你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 10.如果有机会承担比较少的工作，你有优先选择权，你会选么？ 四、自信心 信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办 事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自 己的决定和行为的后果承担责任。此外，他们往往把冲突视为是发展的机会。下面的问题可 以看出应聘者在这方面的情况。 1.请讲一下你曾经所承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战 性？ 2.解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验？ 3.请说出你和你的上级在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲 突的？ 4.你是怎样获得新观点和新主张的？ 5.你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？ 6.假如这次面试你未被录取，你今后会做哪些努力？ 7.如果有一天，你遇见了你一直很崇拜的人，你会对他说什么（或者你会怎么表现） 8.怎么看待国外媒体一 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 情并努力实现组织的工作目标，尽职尽责。 有一 定责 任心 和进 取心 ，能 在一 定程度 上牺 牲个 人利 良 益。 缺乏吃苦耐劳精神，害怕面对挑战，缺乏敬业精神。 差 能够迅速适应环境、不紧张，独立思考问题，提出不同 优 的意见或者新的见解，并能坚持自己的意见 需要一定时间才能适应环境，能够在别人的启发下进行 自信心（10） 一定的思考，但对自己的意见不够坚持，易受到别人的 良 影响 回答问题没有自信心，不能适应环境，随波逐流，很少 差 或者不能自己想办法解决问题。 9-10 6-8 3-5 9-10 6-8 3-5 10-15 6-9 3-5 4-5 2-3 0-1 [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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