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施工定标管理规范

第1章 总则

第1条 目的

通过对乐园工程设备设施改造进行管理规范，实现对工程设施改造招标、定标工作的管理。

第2条 适用范围

适用于乐园设备设施维修改造施工事项。

第2章 具体细则

第3条 规范内容

1. 对乐园各类设备设施有改造需求的部门，首先需对现场实际运营情况进行评估合理性，必要性，评估后确需改造的内容填报改造需求，包括：数量，种类，改造后实现的功能和效果目标，经部门负责人、总经理审批后形成需求提资；

2. 工程设备部收到需求提资后根据改造提资的具体要求，编制所需采购物资明细以及初步施工方案并预估需求费用形成立项申请报告 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 二候选人。

7. 综合部牵头拟定评审报告，组织集团文旅会议，确定最终中标施工单位，综合部发起施工合同OA审批流程，签订施工合同。

8. 施工预算金额在5万元以上，立项审批通过后，由小镇成本部负责招标，评定出施工单位中标候选人名次，乐园组织定标会议，确定最终中标施工单位，发起OA定标审批流程，签订施工合同。

9. 施工完成后，工程设备部组织需求提报部门、物资采购员、财务部进行综合验收，验收合格后，乐园进行工程款付款。

第3章 附则

第4条 本细则由综合部负责解释、补充、修订；

第5条 本细则交由总经理审批后，自颁布之日起生效实施。

第4章 关联文件

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