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1.组织管理措施

成立现场文明施工管理小组，项目经理担任组长，建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁，确保达到XX省安全文明工地标准。

2.现场制度管理措施

认真执行工完场清的制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

由项目经理、文明施工管理员定期对员工进行文明施工教育、法律法规知识教育，以及遵章守纪的教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见。”每月对文明施工进行检查，对各负责人进行评比、奖罚并张榜公布。

3.现场检查监督措施

项目文明施工管理班组每周对施工现场做一次全面的文明施工检查，项目部每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据：《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《XX市建设现场检查评分标准》、《**_*录表》、以及“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；

施工现场有明显的防火标志和有报警电话牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；

运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；

严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

5.工地生活、卫生管理

施工现场办公室、仓库保持清洁卫生并建立卫生责任包某某。按规定在工程竣工交付前及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；

施工现场严禁无关人员在施工现场穿行、玩耍。

6.安全劳动纪律

进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；

进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作工必须戴压住头发的防护帽；

操作前不准喝酒；

现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；

高空作业严禁穿皮鞋和易滑鞋；

非有关操作人员不准进入危险区内；

未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；

不准在施工现场打闹；

不准从高空向下抛掷任何物资材料；

凡违背上述纪律，按规定给予处罚。

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