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应急演练效果评价表

演练名称

新型冠状病毒感染肺炎应急

桌面演练

演练地点

项目部会议室



组织部门

综合办

总指挥

白某某

演练时间

2022.3.10

实际时间

2022.3.10



参加部门

和单位

安全环保部、质量部、工程技术部、综合办公室、物资设备部、生产部、施工队等



演练类别

□实际演练 (桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案

实际演练部分：人员、物资、机械均在相应地点



物资准备

口罩50个、消毒液5瓶、体温计5支、手套50双。



演

练过程

描述



假想事件概况：2022年3月10日，湖南润竹（十标段）一施工班组在返岗后的自我隔离期间，出现了发热、咳嗽症状，疑似感染新冠病毒肺炎，湖南润竹（十标段）发现后立即上报项目部。

2、9点01施工班组发现疫情并向项目负责人报告，同时拨打*_**医院（塘厦镇发热门诊重点医院）急救电话，隔离并转移病患。

项目负责人向总包部应急办报送疫情处置情况。

项目部启动Ⅱ级应急响应，成立应急指挥部，组织现场救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 练





物资到位情况

现场物资：(现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位





协调组织情况

整体组织： (准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进

抢险组分工：(合理、高效 □基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务





实战效果评价

(达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练





外部支援部门和协作有效性

报告上级： (报告及时 □联系不上

消防部门： (按要求协作 □行动迟缓

医疗救援部门： (按要求协作 □行动迟缓

周边政府撤离配合：(按要求配合 □不配合



总结、

存在问题和改进措施



各小组动作迅速、反应灵敏的按照要求进行疫情防控和救援工作。





评价人员： 评价日期：2022年 3月 11日

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