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?对管理者的访谈报告?

?访谈对象：?网商交流平台主管??

职务：六组主管

?性质：兼职平台??

被访谈组织的基本情况?

QT平台兼职?淘宝方面?兼职?成新兼职，多劳多得??

访问提纲?

?您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能其中最重要的技能是哪个?

?平台的核心竞争力体现在哪一方面?

?这样的管理模式有什么优点

4、?如何更好的管理员工，是否有相应的员工管理制度?

?某一天的工作活动?

?对于平台的长远规划??

访谈记录：??

您好，很高兴能进行这 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 们之间更具有凝聚力，更好管理。?

?4、那您认为，如何才能更好的管理会员呢，是否有相关的会员管理制度呢?

答：我们有自己的会员条例，赏罚分明。并且把自己当成一个会员，而不是管理者。也就是从会员的角度出发来考虑问题，这样比较有人性化。使会员产生一种向心力，从而逐渐使会员吧平台的一切工作当成自己应该做的。?

?那么，能不能简略谈谈您某一天的工作活动?

答：早上安排主持放单，随时记录平台动向，每个房间不定时查看工作情况，晚上开会总结计划，分发工资，核对一天收纳。

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1. 对管理者的访谈报告
2. 网商交流平台主管访谈报告
3. 访问一个工商企业或者一位管理者访谈报告
4. 网商交流平台主管访谈报告
5. 对管理者的访谈报告
6. 网商交流平台主管访谈报告
7. 网商交流平台主管访谈报告
8. 对管理者的访谈报告
9. 访问一个工商企业或一位管理者的访谈报告
10. 对管理者的访谈报告
11. 网商交流平台主管访问报告
12. 思路：访问报告要包括访谈对象，被访谈组的基本情况，访问提纲，访谈对话记录
13. 网商交流平台主管访谈报告
14. 网商交流平台主管访谈实训报告
15. 访问一个工商企业或一位管理者提纲
16. 对管理者的访谈报告
17. 访问一个工商企业或一位管理者的访谈报告
18. 访问一个工商企业或者一位管理者访谈报告
19. 对管理者的访谈报告
20. 访问一个工商企业或一位管理者报告

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