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车辆管理-降本增效

为不断强化经营、细化管理，公司的车辆管理将努力多措并举，做好降本增效工作，将成本管控活动落到实处。

省油：珍惜资源，不浪费资源。

今年出发工厂较多，里程数有了很大增长。并且油价对比去年有了很大的提高。

为此，车辆安排尽量不空车，提前安排好人员。减少不必要的浪费。出发人数低于3人的情况下，改乘坐公共交通。特殊情况，经审批后，乘坐专车。

2.省时：行车路线重计划性和时效 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 一同参与进来，3家修车地方比好价格，***同意后方可进行维修。

同时在车辆维修方面严格把控，驾驶员及时跟进车辆维修进度，做到能修不换、能小修不大修，并督促随车驾驶员养成一日三检的良好习惯。

B. 风控部门与***沟通协商，降低车辆保险费用。

4.专业与安全：干一行精一行，熟练掌握车辆有关法规与常识，熟悉各种车辆使用功能。努力做到不违章不违规，安全驾驶，减少违章成本。

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