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大营粮管所2020年度粮食工作总结
冯某某
2020年12月12日
今年以来,我单位在镇党委、集***的正确领导下,***和年初确定的工作任务,进一步明确目标,落实责任,扎实苦干,奋力争先,圆满完成了全年各项工作任。
一、2020年度工作开展情况:
1、努力做好粮食收购与保管工作,全年共收购粮食5500吨。现存粮食11000吨。?一是努力做好收购前的各项准备工作。(1)及早谋划,多措并举,腾仓并库,保证收储仓容。(2)深入基层,科学研判,密切关注小麦长势和品质。在小麦生长期、成熟期和收割期,我们多次深入田间地头和周边县市,了解小麦长势及品质情况,准确预测小麦产量及行情,做好收购工作。(3)抓好业务技能培训,利用雨天或空闲时间组织职工学习业务知识,并组织人员积极参加粮食购***举办的业务知识讲座,提高业务技能,打造过硬团队。(4)严肃收购纪律,坚持质价标准。做到优质优价,保证收购质量。二是做好收购资金准备工作,确保收购资金。由于粮食经营利润率低,要获得利润只有不断扩大经营量,而经营量的提升必须要有充足的资金做保障。近几年,由于粮价的攀升,粮食收购成本越来越大。为了解决资金问题,公司班子领导找出路,想办法,一是向商业银行进行贷款,解决部分收购资金问题。
2、加强安全工作,确保某某***财产安全。
一年来,我们坚持“安全出效益,安全出生产力”的原则,坚持预防为主,防消结合的方针,始终保持高度警惕,始终筑牢安全生产的防线,从而杜绝了各类安全事故的发生,全年未发生安全事故。一年来,在安全方面,我们做了以下几方面的工作。
一是粮食安全保管措施落到实处。加大对所有存粮的粮情检查密度,完善“三防”设施,均XX分、粮温,稳定粮情。至2020年底,全公司储存粮食,经XX中储粮、市购***等上级部门检查,均做到了数量上?“账实相符、账账相符、账表相符”,质量上“储存安全、质量良好”。? ?二是粮食仓储日常管理规范落到实处。严格执行粮情检查制度和粮情会商制度,认真规范填写粮 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 发展。
为了完成2021年的各项目标任务,我们提出以下工作思路:
一、继续抓好粮食购销工作
坚持“多收粮、收好粮”的指导思想,积极收购,尽可能多的掌握充足的粮源,以质论价、优质优价收购农民余粮,同时,进一步拓展省外粮食购销渠道和与区内粮食龙头企业的协作关系,开展代购、代销等业务。做好粮食销售工作,及时掌握市场行情,择机销售,坚持薄利多销,勤购勤销的经营思路,保持购销两旺的局面。? ?二、加强仓储规范管理,全面加强安全保某某工作
以确保库存粮食安全为重点,抓好储粮、防火、防汛工作,严格执行储粮设施技术操作规程,把安全责任落到实处。积极开展好粮食仓储企业规范化管理活动,全面提升企业规范化管理水平。
三、加强企业内部管理,切实搞好企业经营
扩大购销经营,把握市场机遇,在求效益谋发展上做文章,既要立足本地的粮食资源,又要着眼于外部市场,既要大胆闯市场,又要慎重谋市场,切实加强企业经营管理,建立健全扭亏增盈的长效机制,努力使企业盈利发展的势头不发生逆转。继续加强人才管理,培养人才,发现人才,并大胆运用人才,使人才管理进入良性机制,使企业发展步入活力轨道。
四、抓好党员队伍建设,推进企业整体发展
以提高党员干部思想政治水平为目标,抓好党员干部的学习,切实推进学习型党组织建设。加强粮食队伍建设,深入开展好创先争优活动。进一步开展创建文明行业、文明单位、诚信单位等活动,提升粮食行业文明建设水平。高度重视社会治安综合治理工作,切实解决职工的实际困难,调动职工积极性和创造性,巩固发展团结和谐的良好局面。
? 回首过去,足迹尚存,展望未来,任重道远,2021年,在党的“十九”大精神指引下,在镇党委镇府和粮食购***的正确领导下,我们将继续不懈努力,团结一心,克服困难,以为耕者谋利和食者造福为宗旨,以确保某某食安全为目标,围绕稳价保某某、农民增收、企业增效,做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章,进一步稳定粮食购销,强化粮食执法,巩固粮食安全,为建设和谐幸福提供坚强的粮食安全保障。
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