水土保持质量控制措施(111208)
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1.1 质量目标
水土保持质量控制措施
1 质量目标
确保本工程达到合同工程标准，单位工程达到现行《工程质督检验评定标准》 的要求。做到各项工程合格，工程一次验收合格率达到100%。
本工程质屈等级：合 格工程；
1 . 2 综合评价
单位工程为合格工程，观感质爵得分率75%以上，技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组长的工程质量领导小组，按照总体规范要求，编 制质氮实施细节。施工中按实施细则进行操作。
每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工， 材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。
赋予现场施工队按设计某某施工，按施工规范施工和按程序施工不走样的权 利。发现未按设计或质篮不符合验收标准的无条件返工。
经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质迅监理活动， 使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。
对质检员、施工员、试验员、测量员进行业务再培，训，提高他们的业务素质， 充分发 挥他们对质冕的控制和监督作用。
对操作层注正操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场 观脖学习．对质噩差的工点， 组 织现 场亮相、找差距，促使质 噩进一步提高。
按照标准，分解操作细则，统一作好质械的控制和管理，在工程 项目中实施， 确保每道工序处千受控状态。项目部应根据质蛋标准和质蛋计划要求，建立质益 保证制度，使质蠹 控制工作落在实处。主要质蠹保证制度如 下：
质 星责 任制：技术交底 制度 ；技术 管 理制度 施工挂牌制度 过程三检制度： 质 揽 否决制度；质 噩文件记录制度； 工 程某某等级评定核定制度；培 训上岗制度； 不 合 格控制制度； 工程质晁事故报告及调查制度；图纸 会审制度等。
2. 质量保某某系
质益保某某系框阳附后。
｀
3 项目部与质量有关的各级人员职贵
项目经理
1、项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质盐方针、质量目标、质榄体系、程序文件及质噩计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本 项目施工开始至竣工验收进行全过程管理。
2、负责组织编制本项目质噩计划、施工组织设计、贯彻实施工程建设标准强度性条文；
3、负责 向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质氮控制，做 好各项质氮记录；
、 对施工过程中出现的各项质扯问题及时向上级部门报告，并负 责实施纠正预防措施，对项目所发生的质扰安全牢故负责；
、 负责组织搞好工程竣工决绊及竣工资料整理，做 好验收前的各项准备工作工作。
技术负责人
负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产指标 及质量安全指标。
组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标讯、规程规范及工程建设标 准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企 业工程技术科及总工程师审批。
组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本 项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。
积极配合内部质量审核，确保质量体系有效运行。
施工员
认真学习专业技术知识，不断提商自身素质，认 真学习 领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规 程、规范及工程建设标准强制性条文；
协 助编写质噩计划， 施工组织设计，协 助项目经理制订项目施工进度计划，
巨
(
规要 罕实施性施工
范某某 组织设计
、要
规会
程某某 分 顶 工 ho
l气业主认可 的合格分供方
进货检验
i;
过程控制保证
仪器设备校验
I 疗检查
I
经济保某某
，
质泣目标
百
/ / / /
强化全员
施 工 工 序
特殊过ho及
质泣党识
/
关觅工序
作业指 导书
技术交底
/
绢织施工
点验、标识
/
艾检后使用
成品及半成品保护
中位工程位某某
殷贷评定
，
兑现奖惩
全员
/
优质 工程
质蛋保 证 体 系 图
选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。 负责图纸会审及图纸标记整理工作；
负责现场测瘟、放样工作，并作好记录，负责 对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做 好施工日记，对 现场质瘟问题负资。
质检科长
编写质爵管理方面的规章制度，包括项目部内部质揽方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。
负责组织施工全过程的检验、试验并记录。
负责对工程中出现的不合格进行控制，并制定组和织实施改正措施，组织评 审， 提出处 置方案。
负责所施工工程的现场管理，落实现场质毡责任制，强化 现场的文明施工工
作。
按技术规范、验收规范实施检查工作质噩 并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质揽不合格的提出处理意见。
质检员
认真学习质噩保证和检验工作的业务知识， 不断提高对施工质蜇的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建 筑标准强制性条文；
严格执行质氮检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关盈具、仪器的使用方法；
督促操作者严格遵守质揖检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工 中发现的质盘问题及时向有关部门和人员反馈；
对 质 燧记录的完整性、正确性负责； 肾 促 施工过程中的标识管理。
试验员
负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负
贵
负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养， 确保其准确性和正常性；
负 责 试验记录、试验资料的管理和存档。
安全员
研究本项目中的工程对质量和安全的要求， 根据安全要求制安.定全控制制度。
负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送主管部门审批。
向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指和导保证安全控 制制度的实施。
研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作重点。
从安全控制角度出发，对 施工组织计划提出安全方面的建议。
生产工人
认真学习企业质黛保证制度，积极 参加质盘培训和班质盘保证活动，掌腥施工工艺流程， 掌握作业规范， 并按作业规范要求进行操作；
严 格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由千不按操作规程等主观原因造成质觉事故和不合格项负责：
一 旦 出现质瘟问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责 ：
合理 使用 、 精心维护 保养施工设备， 确保其处于完好和合格状态；
4. 保 证 工 程 质 噩 的 措 施
项 目 管 理制度的质呈保证
项目部必须落实岗位责任制，执行施 工过程 ”三检制”，稿好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质蜇要求的各项规定。
施工技术管理工作的质呈保证
4.2.l 技术性文件和资料管理
技术性文件和资料主要包括：技术规范 、 施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审、技术交底记录、施工报告、竣工资料 等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更、改保管、归档执行本公
司的质屈体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。
施工组织设计审批
施工阶段的施工组织设计，是确保工程质督、进度、安全、效益的先决条件， 是 生产计划、施工部署的依据，施 工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业 技术管理部门组织审核，经企业总工程帅批准，然后方可上报监理人和业主审批。
施工图会审
项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人， 并组织阅图会审。
阅图阶 段：项目 经理、项目总工、测屈人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后， 应组织 对图 纸 文件详细阅读 熟悉了解设计意图， 核对工程益、材料规格、型号、数噩、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发 现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。
会审阶段： 会审由 项目总 工主待，相关部门 人 员参 加 ，对施 工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间 、地 点 、主持人、参加仁义部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、 记录人等。会审资料由项目管理部门负贵整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施 工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。
技术交底
高层技术交底：由 企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容： 主耍侧 重工程设计`9图和工程特点、施工方案、主要的质蛋、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新 材料、新工艺等。
中层技术交底·由企 业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术底内容．主要侧重工程施工组织、质量安全具体措施、主要 施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注憩事项。
基层技术交底： 由 项目总 工向现场施工人员、生产工人进行交底，基层 技术交 底应做 到具体、详细。基层技术交底内容”主要侧重经批准的施工方案、质篮， 安全技术措施，各 种 操作规 程 、现 场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查
验收要求、施工进度安排、班组分工协调” 等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求， 若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。
技术措施
施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件，一般 技术措 施由项目总工审查 确认： 主要 工程项目的技术措施，特别是采用新技术， 新材料、新工艺、新设备时，应 先由项目总工组织有关人员审查，必要时 还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。
技术复核
施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施， 以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应 适时对项目部有关方面技术复 核，以避免造成质盘事故或隐想。如适时复核原材料、半成品、成品构件质盘； 建筑物 测槛定位的轴线、高程；预留孔 洞、埋件的位置及尺寸； 滞 凝土的配合比、外加剂掺拯、养护条件； 钢筋、模板的制作及安装质拯； 构件的焊接质矗等。
技术资料的质噩保证
施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、 设计修改等存在的问题及处理意见； 工程材料临时替代及有无质贵的影响，质 愿事故的 调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。
按现行有关工程质量评定标准，及 时某某 好单元工程的质量评定的自评工作， 积极与工 程某某、政府质拯监督部门配合，及时犒好单元工程质呈的复评工作， 按规定审核签字备案。
工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工 程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包 括· 工程质蛋评定资料．重大事故处理记录； 设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各 种原材料、构件质虽鉴定、检查测试资料等。
物质供应的质呈保证
4.3.l 物质采购的质噩保证
对器材物资的采购应严把质泌关，选择合适的供方，对供方质泌保证能力、 信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS09002 标准建立起来的质抵保某某系文件中的“采购控制程序”文 件的规定，以 满足现场施工的需要。
A 、 入库
根据工程预算材料用蜇和施工进度计划， 编制物 资采购计划报上级部门审批。
项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方，则必须 进行 评 定 ，并 报上级部 门审 批 ，批 准后方可采购。
构 件、材 料、零配件入库存前，材 料 员 要对物资材料名称、生产厂名、数屋、质呈等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。
对千无质抵保证文件或资料不完全的，材料规格、数揽缺短或持怀疑待定待 给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。
对经检验发现不合格材料，材料 员应及 时采用 书 面形式向供货单位报告，做好不 合格 品 记录和标识 ，并上报上级部门经批准后，降级 使用、调 换或输退货手续。
所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与试验项目的规定》中“检验与试验项目一览表”的 要求进行检验，检 验批昼、用于何处并由检验人员签字。
顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写”顾 客提供产品进场记录”。因 工程急需材料，须 紧急放行的要报士级部门批准'，同时 等待 送检 的 结果。
对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。
B、保管
现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保待室内整洁，标识消晰。
不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，及 时清洗 、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。
易燃、易爆、有翡等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟
等。
所有材料都须 按规定 设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌 的 尺寸应地而宜。
材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料 原 始凭 证要妥菩保存。
C、发 放
按材料预算 控制各 类材料发 放瘟。
根据领料单某某，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料 员照 单某某。
领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质慧、填写原始 记录。
根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料 长期存放而变
质。
入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法，特 殊情况由项目 经理 批准方可实 施。
4. 3.2 器材验收的质昼保证
器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质盈的确认，根 据质篮计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格品进行处 置，如 采用退货式降级 使用等 ， 以确保 工 程施工 质 低。
4. 3.3 器材仓库管理的质量保证
根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理
l
质昼责任制，搞 好产品的标识管理，以保 证 工程所涉及的器材的入库、
保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错， 以确 保工程施工质最。
质呈检验工作的质量保证
项目部在工程施工过程中，应 按 国 家 标准、行 业标准、企 业标准、设 计某某 纸、技术文件 、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等，对 工程施工过程进行质懶检验，包括 器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。
4.4. 1 现场施工组织的质星保证
现场施工组织是质噩保某某系中十分重要的环节， 关 键 是要抓好过程控制、落实质炽责任制以及不合格品的控制。
( ! ) 严格执行企业按 IS0 9002 标 准建 立起来的 质量保某某系 文件 中的“ 过程控制 程序 ”文 件的 规定 ， 使与 工 程某某 有关的 活 动和过 程某某 千受控状态。
( 2 ) 根据项目部各级人员职责， 层层 落实质 扯责 任制 ，实施奖 罚制度， 提离操作者的 工 作责 任心 。
(3 ) 严格执行企 业按 IS0900 2 标准建立起来的质萤保某某系文件中的“不合格品控制程序” 文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报， 经核 查确认后，应对 不合格品进行处置，制订并实 施 纠正和预防措施 ，严格 执行企 业质堂 保某某 系文件中的“不合格品控制程序” 文件，确 保工程质噩保某某系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质显满足规定的要求。
保证质昼的试验措施
A、试验方案
项目经理部设立试验室．重点为试验设备。
试验室配试验工程师 1 名，试验员 2 名 ，需要试验项目所需仪表及设备配齐。
B、工作职责
承担水泥、钢材、祖细骨料、石材、溃战 土、x1及砂浆 配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。
监督、指导试验人员的试验工作。
作好复查工作，配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。 / 填写试验报告及各类试验数据台帐记录。
对各类试验仪器数据及计揽仪表的省理、标识及送检。
制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。
C、检验试验计划
度模数、含泥噩、有机物含噩
5
卵石
颗粒级配、密度、表观密度、含泥冕、空隙率、强度
送检
抽检
6
砌筑砂
浆
稠度、分层度、抗压强度
送检、现场检
抽检
7
普通x+
x落渡、表现密度、抗压强度、抗冻、弹性模虽、抗渗、抗弯、干缩
送检、现场检
抽检
检测质晕保证措施
由公司中心试验室（均有资质）派员组成工地试验室，所 开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。
做到检测人员持证上岗，严格 按操作规程进行检测试验，确保检测数 据准确可靠。
配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度。
认真贯彻执行国家行为标准及本单测试中心的质篮管理手册。
主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道，及时改进和提高试验工作质
撒。
保证检测 工 作的 第三方公正性，不受 任何行 政干预 。
关键项目和关键部位的质量保证措施
) 土方工程
在填筑施工中，严 恪施工参数展开施工，并 做 到 机 械相 互匹配，实现机械化一条龙作业，确保路基土方密实度，确保堤坝、路基床质晁。
分层填筑， 控 制含 水 储在 最佳含水猫的土2%之内， 分层最大松铺厚度不大千 30cm, 最小不小于 8cm, 采用水平分层法施工，由低处向商处分层填筑，分层验收。施工中做到严格按施工规范做，严格按设计做，严格按监理的要求做。
软土路基地段，严格按 设计方法处理，确 保某某 底质 党。
) 渠 道 工程
开工前，进行施工测拭，准 确确 定 渠线中桩、边桩的位置和尚程，同时准确确定各跌水的边界及高程控制线，填方渠道每填筑 2- 3 层时重新放出渠线中桩， 保证填筑宽度。
渠道开挖或回填时，对 千上部熟土尽量先行挖除后，另 存地方 ，最后尽昼将
其推放在渠两侧边坡表面。
渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行 试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水扯，并选择路某某进行压实试验，确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层 厚度，用以指导土方施工时的压实施工。
在坟方某某， 认真进行基底处理，消除 表层杂物，并做填前压实处理，压实度满足规范要求。
对千大型机具难以压实的地方，采用小型振动穷分层穷实或辗压，试验人员 全过程旁站监督。
) 砌体工程
砌体垫层 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 督促、检查和指导。
2 ) 队测扭组职责
负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。
负责本队管线线路中心、路而中心点的测设和轮廓线进行放样。
在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核，施工中定期 对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。
3 ) 测盘员职责
负责本工程的日常测量工作，包 括标高、结构尺寸及测量控制。对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测蜇。
对千排水工程除了对基础放样外，每次立模时协助立模工班对墩台中心和尚 程进行校核。
对千其它结构物，除进 行整 体放样外，对 千每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行师长检测。
保护各种桩獗及重要桩獗护桩的放设。负责本管区临时工程的测甩工作。
C、保证措施
in.com
配齐测堡人员、测堡仪器、测噩用具及交通工具。
测斌仪器用专用库房存放，专人 保管、专人专用。
各种测揽仪器定期送有资格的计揽单位进行检测，检修，确保仪器表精度。 测屈原始资料必须记录真实、清楚，不得涂改，记错需要重写的应在记错的
数字上划一杠作废，将正确的写在下面。坚持换手复测制度。
各种测瘟资料必须保存完整，整理成 山，分 类分项归档。
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