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2.2 技术评审因素及权重（技术评分满分100分，权重50%）

序号

评审指标

分值

评分标准



1

技术竞谈文件响应性

15

技术竞谈文件响应内容齐全、完全满足技术要求得满分；响应内容基本齐全、较好满足技术要求得80％；响应内容有较为严重的保留，得60％，未响应竞谈文件内容，不得分。



2

施工组织设计

75





(1)

主要施工方案

30

各主要分步施工方法符合项目实际，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工：20-30分



(2)

工程质量组织措施

15

有专 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 合理：6-10分



3

项目管理机构

10





(1)

项目经理业绩

3

近5年以来项目经理完成过同类工程且担任项目经理，超过3个及以上得3分，其他酌情扣减。



(2)

现场技术负责人

3

拟派的现场技术负责人为工程类高级及以上职称的且在近5年以来完成过同类工程且担任项目总工得3分，其他酌情扣减。



(3)

项目管理班子人员

4

拟派的工程管理人员（施工员、造价员、质检员、安全员、材料员）齐备、专业配套、证件齐全，得4分，少一个扣0.5分。





合计

100







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