针对本项目的管理及推广服务方案
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针对本项目的管理及推广服务方案
一、总体要求
（一）管理思想
深入贯彻落实《中华人民共和国促进科技成果转化法》和《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见》文件精神，在国家教育部、科技部关于科技服务和成果转化等相关政策指导下，***决策部署，以构建聚集、聚焦、聚合、聚变的“四聚”模式为核心，通过企业聚集，资源聚焦，各要素间的聚合来实现优质科技成果的产业化聚变。
（二）基本原则
加强政府引导。进一步做好简政放权工作，优化市场竞争环境，完善政府服务体系，转变政府管理方式，降低创业创新成本，壮大创业创新群体。
坚持市场运作。充分发挥市场配置资源的决定性作用，大力构建市场化的科技服务平台，以满足个性化多样化企业科技服务为出发点，促进成果转化、市场需求和社会资本有效对接。
立足多方参与。全方位吸引科技型企业、机构、科研院所、人才、资本、服务等社会力量参与到科技成果转化平台，强化资源匹配，建立沟通机制，激发各方参与热情，确保各方深度参与，尽快产生社会效益和经济效益。
强化开放共享。充分运用互联网和开源技术，构建开放科技服务和成果转化平台，促进更多资源和要素集聚。加强区域间合作，促进州和区县联动，实现创新资源整合。
（三）总体定位
专注于中小企业科技服务和成果转化的全链条科技服务平台
二、运营方案
1、运营体系图
/
2、管理架构
**_*为科技服务和成果转化平台主体运营管理机构。下设五个部门，涵盖8个中心主要职能职责：
（1）金融服务部：通过与**_*、**_*（龙商基金）、**_*、华西证券等机构签订战略合作协议，为平台入驻企业提供全方面科技金融服务。全面负责平台下金融服务中心、创业投XX心的建设、维护和日常运营管理。
（2）人才服务部：通过与XX大学、***签订相关人才战略合作协议，为平台入驻企业、高校打通人才交流渠道。全面负责平台下人才服务中心、培训服务中心的建设、维护和日常运营管理。
（3）招商交易部：负责平台下工业地产服务中心的建设、维护和日常运营管理；负责整个营销宣传、市场考察与推荐、展览展销、贸易洽谈、产品推介等相关工作。
（4）科技服务部：负责平台下政策咨询中心、中介服务中心、成果评估转化中心的建设、维护和日常运营管理。负责组建线下专业化科技服务团队，负责构建科技成果鉴定、评估体系，负责XX大学等高校与平台入驻企业之间的成果转化、技术转移、技术交易等相关事宜。
（5）行政事业部：负责统筹协调整个平台日常运营管理工作，负责整个平台的人事、财务和行政事务等相关管理。
3、核心团队
公司核心团队由***、***、***等领衔组建，该核心团队在资本运作、科技投融资管理、科技型中小企业管理、商业地产运营招商、工业地产运营管理、科技创新政策理解、科技成果转化和高校科研管理等方面拥有较强的人才优势。
团队其他成员均来自相关行业一线，在人员构成、年龄构成、知识结构等方面组成合理，团队内部既年富力强、又经验丰富，既严谨认真、又创新活跃，是一直活跃在科技服务和成果转化领域一线的生力军。
***：
***：专业本科毕业，先后在等部门、单位任职。拥有丰富的多学科交叉实践、扎实的科研管理能力、良好的政府公共关系资源、多年省级政府科技管理实践和科技型中小企业高层管理经验。
***：毕业于三峡联大建筑经济管理专业和电子科技大工民建专业，曾在多个管理型和金融型企业担任主要负责人，对商业模式的设计、企业文化的打造、金融方案的制定、战略管理的实施等方面具有多年累积的丰富经验。目前控股环通系 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 服务、无偿资助、业务奖励等方式，签订入驻一批中介服务机构为平台入驻企业提供法律、知识产权、财务、科技咨询等服务，促进平台科技基础信息开放共享。
（二）强化政策支持。争取各级政府、部门各方面政策支持，帮助平台入驻企业争取相关政策扶持。争取各种专项资金，运用各种基金及金融工具阶段参股、风险补助和投资保障等方式，引导创业投资机构投资于初创期科技型中小企业。
（三）完善创业投融资机制。发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。开展互联网股权众筹融资试点，增强众筹对大众创新创业的服务能力。规范和发展服务小微企业的区域性股权市场，促进科技初创企业融资，完善创业投资、天使投资退出和流转机制。
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