Koko电脑技术***创新创业大赛创业计划书
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项目名称：湖南Koko电脑技术服***
团队名称：湖南Koko电信创业团队
团队成员：李某某 陈某某 张健
指导老师：肖毅
目录
创业背景·····················
项目目标与战略措施················
竞争长处与目标对象················
风险分析·····················
一．创业背景
电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的***承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。服务好一点的，一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医”。按理说***很多，找个***应该不难，但是由于现大大多数***都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多，收费没有一个标准，维修市场还很不规范。
因此，我们团队想搞一个专业的电脑维修维护的技术服***，市场发展潜力巨大。
二.项目目标和战略措施
第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 等。他们需要相应的培训、指导服务。
第四，大***没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分***内现有计算机设备的功能，从而***内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，***内部网络是非常必要。
所以，我个人认为，开一家电脑技术服务***。可开展以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门培训指导;5、耗材销售6、二手电脑调剂具体可开展的形式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，采取包月包年包季某某。
三．竞争长处与目标对象
主要目标客户：
1、家庭用户。
2、中小企业。
3、各门市。
四．风险分析
本公司开展的活动可能初始时得不到广大用户们的信任，且要和多家***竞争，资金来源不太稳定。不过，另我想说的就是，无论搞什么***，一定要以急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，增强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘。争做规范电脑维修行业的领头羊。
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