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新企培字【2021】第058号

关于举办《现代设备管理创新与人工智能维护》通知

各有关单位：**_*经有关单位授权开展的职业技能培训。我公司独立研发业内 首套权威课程体系，着重培养工业自动化专业技术人才，由实战派专家授课指导，学员经培训考试合格可拿到由工业和信息化部人才交流中心颁发的《设备管理》专业测评证书。

课程主题：建设并完善新时代下企业的现代精益设备管理体系，运用现代先进的管理模式，提升企业设备管理水平，推进全员生产维修（TPM）体系，规范设备点检工作，提高设备综合效率和实现设备寿命周期费用的最佳化，落实设备预防性维修管理，实施设备状态监测与预知维修，推进设备管理的信息化，建立设备的智能维护体系，实现设备零故障管理。 特别提醒：设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。

时间和地点： 第01期 2022年01月05日----01月08日 重庆市

第02期 2022年01月14日----01月17日 天津市

 课程内容



第一项

第一章 新时代现代设备管理创新

1.新时代设备管理模式的变革与创新

2.企业设备管理重点的重新定位

3.现代设备管理理念及设备管理的现代化

4.现代化设备需要现代化的管理方式

第二章 构建科学的精益设备管理体系

1.精益设备管理的模式2.精益设备管理的核心目标

3.实施精益设备管理的几点对策

第三章 全员生产维修（TPM）体系的建立

1.企业成功必备的三要素2.TPM的内涵与“三全”理念3.全效率的实现及提升设备综合效率（OEE）

4.加强全寿命周期设备管理及LCC技术5.TPM活动体系（两大基石、五个要素、三个目的、八大支柱）

6.TPM小组活动的目标及四个阶段7.TPM活动与企业文化

第四章 精益TPM体系的推进

1.五位一体”的全员TPM模式2.TPM推进方法和技巧3.建设精益TPM体系

4.TPM推进过程中的误区和主要障碍5.TPM推进过程中的问题思考和讨论



第二项

第一章 现代设备点检管理的概念

1.设备点检的构思2.现代设备点检管理的定义3.现代设备点检管理的实质

4.点检管理不同于传统管理的突出特点5.设备点检的类型

第二章 现代设备点检管理体系的建立

1.现代设备点检管理体系 2.现代设备点检管理的组织保证体系建设及其案例分析

3.建立“三位一体”点检制4.点检制下完整的设备防护体系—构筑设备的五层防护线

5.设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用

第三章 现代设备点检管理的规范实施

1.岗位日常点检的规范实施及其作业流程2.专业点检的规范实施及其作业流程

3.精密点检及其管理流程4.设备的劣化及劣化倾向管理5.设备状态监测、技术诊断与设备预知维修的关系

第四章 突破点检实施的瓶颈

1.真正落实全员维修管理的点检体系2.有效避免点检工作流于形式

3.点检人员队伍建设及《设备点检员国家职业技能标准（试行）》解读4.不断提升点检技能

5.实现点检工作的PDCA闭环管理及点检实绩管理6.点检工作的持续改进7.企业设备点检管理需“工匠精神”

8.中国设备管理协会标准《设备管理体系 要求》（T/CAPE 10001—2017）中关于点检管理的相关要求



第三项

第一章 加强现场设备管理

1.现场设备管理五大任务2.现场设备管理六要素3.现场“6S”活动的开展

4.目视化管理法在现场管理中的应 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 

申报专业







个人工作培训简历





鉴定机构

鉴定工种



申请人单位意见



盖章

年 月 日





鉴定等级











理论成绩











实操成绩













盖章

年 月 日



鉴定指导中心

证书编号

盖章

年 月 日





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